公司又到了晉升選拔的時候了，不過很久都沒動靜。

早上，劉永像往常一樣走進辦公室，剛喝了口水，就被經理叫了過去。經理辦公室還有李濤，李濤是劉永的同事，比他晚進公司，平日里，兩個人互相都看不順眼，暗暗較勁。此時，大家心里都明白，兩人都是參與選拔的競爭者。

當著兩人的面，經理宣布新一年工作內容要增加月度總結，目的是督促大家重視進度，總結里寫清楚月度工作結果就行，像這樣的工作內容的變動，在公司很正常。

一個小總結而已，沒什么大不了的，劉永想，他的心思完全在今年的晉升選拔上。

但是工作還是要完成的，并且要做好，劉永做事向來比較謹慎，但喜歡把復雜的事情簡單化。到了月末，劉永就設計一個固定的數據表格，可以把每個月的工作結果變成數字的統計，月底的時候直接一填就可以。第一個月月末，劉永上交了自己的總結，經理稱贊他“直入主題、思路清晰、表格設計也很專業”，還要李濤向他學習，因為李濤交了4頁文字報告，密密麻麻都是字。

劉永的心里很別扭，自已挖井，別人喝水，這不成了明目張膽地搞盜版了嗎？自己辛苦下的工夫，人家一下子就抄去了。得了，干脆往后自己也別想什么新花樣了，好在，這也是自己的心血，領導知道就好了。

第二個月，李濤參照了劉永的表格，同樣上交了一份，經理很高興，說兩個人表格整齊劃一，體現了部門的一致性。劉永心想：好？還不是因為抄了我的！

第三個月，劉永繼續交自己引以為傲的表格，李濤也交了，可是卻將表格的結構改了。劉永想，上挪下移的動作，對于月月只交給經理的這個小總結來說，沒必要這么折騰。經理收到了兩個人的表格，什么也沒說。

第四個月，劉永依舊上交表格，李濤則在表格后面附上了厚厚的分析報告。劉永想：寫得真多，都趕上書了，我可沒有那時間。

第五個月，劉永依舊不變，李濤也依舊有變化，上個月厚厚的報告沒了，變成了數據后面的短評。

第六個月，經理突然宣布晉升李濤做部門助理。

劉永想不通了，他比李濤先進公司，而且工作也很努力，為什么不提升他，卻提升李濤。

劉永走進經理辦公室的時候，經理正在等著他。沒等他開口，經理說：“你是為了李濤的事來的吧。李濤之所以勝任是他有進取思變的思維方式，企業的發展，說到底就是以改變適應環境，在創新中達到新高度。就拿你倆這5個月的工作比較，單從月度總結來說，每個月李濤總有新的改變：上個月費用高了，這個月他就想方設法改變花費模式，這個月客戶流失率提高了，他就總結原因，準備下個月改變推廣模式。不說他的工作情況，就說他的月度報告，雖然表格最初是抄你的，但是每個月都有新的完善和改變，而且越改越合理，我看著也越順溜兒，你那里我卻只能看個數字！也不知道說明什么。工作僅只努力還不行，還得學會變一變??！”

工作僅只努力還不行，還得用心?。⒂老胂?，腦袋也耷拉了下去。生存規則：

是不是覺得老總不夠賞識你？是不是覺得明明你比別人更有資格晉升，可是為什么你還是每天坐在這個位置，一坐三五年？如果你想坐得更高，就要學會變一變：看看你的工作是否有新的辦法去完善？看看已經做好的工作能否再錦上添花？看看你的步驟能否再簡化？公司需要有效能、會變通的人。如果你能做到以上幾點，每次有什么新想法的時候就記錄下來，盡快實施，說不定下一次晉升的人，就是你了！