本章小結

本章主要論述了在知識經濟的社會發展環境中，項目管理能力作為一種適應變化的生存能力和推動變化的創新能力，已經成為組織的戰略核心競爭能力。

項目管理在我國的發展面臨著前所未有的機遇，其發展主要是由于以下社會或商業原因推動的：世界經濟發展的趨勢、建設創新型國家和組織的需要、全球競爭的需要、提高資源利用率的需要、用項目解決大的戰略問題的需要。

對戰略管理中各種流派和思想的學習，可以幫助我們進一步理解項目管理的戰略本質。

項目管理在本質上是一種戰略管理能力，主要體現在整合組織資源的能力、滿足客戶的能力和管理變化的能力三個方面，是組織管理的未來發展方向。

項目的設計過程是聯系組織戰略和項目管理成果的一個橋梁，高質量的項目設計成果是進行一個好的項目啟動和交付的前提。