第13章 執行到位(3)
- 管理管到位就這幾招
- 彥濤
- 4996字
- 2015-07-17 10:13:30
豐田汽車公司的經驗告訴我們,基于定位的差異化優勢是短暫的,真正難以模仿的是基于獨特文化的做事方式。用高標準做事,在紅海市場中同樣能夠找到"藍海"。
不同的業務和工作內容,其標準很難一言以蔽之。概括來講,"嚴、實、快、新"的四字要求可以成為普遍適用的工作標準。
首先是著眼于"嚴",積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱,決定執行力度的大??;進...
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