第11章 耐力和持久力勝過激烈和狂熱
- 優秀員工主動工作、負責到底、有效執行的72堂課
- 思不群編著
- 1776字
- 2015-06-10 18:03:46
堅持不懈才能取得成功。一個人做一點事并不難,難的是能夠持之以恒地做下去,直到最后成功。
用執著來延伸激情
執著是一種需要時間積累的巨大力量,它能讓你的激情在每一個行動、每一個細節中如同花朵的芬芳一般,慢慢地釋放出來,最終凝聚成一股強大的力量。
執著于自己的目標和理想,把自己開拓的事業做下去。怎樣才能做到不拋棄不放棄呢?
1.遇到困難時不逃避,勇敢地面對,爭取在最短的時間內找到解決的辦法。
2.要學會肯定自己,只有在肯定自己的前提下,才能有繼續下去的勇氣。
3.要豎立一個正確的目標引領自己,這樣才不至于走更多的彎路。
為目標堅持到底
身在職場,不管你從事什么樣的工作,也不管你做什么樣的事情,只要放棄了就沒有成功的機會,不放棄,就會一直擁有成功的希望。如果你有99%想要成功的欲望,卻有1%想要放棄的念頭,這樣也沒有辦法成功。
在美國西點軍校,培養軍官的堅忍能力是一項重要的訓練。為了保證每一個學員都能做到這一點,西點制定了一系列殘酷的訓練手段,比如高級軍官會突然要求學員列隊,然后指令學員跑步行軍幾千米,突然又指令隊伍在1小時內返回駐地,換上沉重的行裝,又跑步到達剛才的目的地,在整個過程中,必須無條件地完成指令。
那些訓練成績不合格的人,不可能從西點畢業。凡是半途而廢的人、有始無終的人,他們都成為不了一名合格的西點人。
有些人在開始做事時充滿熱情,但因缺乏堅韌與毅力,往往半途而廢。任何事情往往都是開頭容易完成難,所以要評判一個人業績是否優良,不能看他下手所做事情的多少,而要看他最終完成的成就有多少。
一個人在工作中一旦養成了有始無終、半途而廢的壞習慣,就永遠不可能出色地進行復命。他也許會靠一些小伎倆蒙混過關,可惜重過程更重結果的老板很少會連續上當。
如果你有能力,業績卻遠遠落后于其他人,不要埋三怨四,最好自我反省一下:自己是否善始善終地把工作進行到底了?如果不是,就要正視自己失敗的原因。對于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有終。
一個人的工作成功與否,要看他有無恒心,能否善始善終。持之以恒是人人應有的美德,也是順利完成工作的重要因素。
做事半途而廢,那前面所有的辛苦就等于白費。只有經得起風吹雨打及種種考驗的人,才是最后的勝利者。因此,不到最后關頭,絕不輕言放棄,要一直不斷地努力下去,以求取得最后的勝利。
一家著名企業招聘推銷員時,公司人事經理只粗略地看了一下應聘人員的自薦材料,便推說“電梯壞了”,于是帶著幾十個應聘者從1樓往位于32樓的辦公室爬去。結果大多數人不是待在一樓等電梯修好,就是走了一半就放棄了。望著堅持到最后的幾位應聘者,人事經理當場宣布:你們被聘用了——其他人則全部被淘汰。
以爬樓梯來考核一個員工是否具有堅持不懈的精神,再合適不過。一個連幾層樓都不愿爬的人,成不了優秀員工,更成不了優秀的推銷員。在所有的職業中,推銷員、業務員是最容易受挫、最容易遭拒絕的,也是最容易讓人厭倦的。許多推銷員忙忙碌碌,并沒有取得成功,他們大多敗在自己手中,敗在遇到挫折時放棄自己的追求,缺乏堅持不懈的精神。
美國銷售員協會的一項調查研究指出,不能堅持是銷售失敗的主要原因。
請看以下統計數字:
有48%的推銷員找過一個客戶之后就不干了;
有25%的推銷員找過兩個客戶之后不干了;
有15%的推銷員找過三個客戶之后不干了;
12%的推銷員找過三個人之后,繼續干下去,而80%的生意恰恰就是這些推銷員做成的。
堅持不懈地付出努力,是優秀推銷員取得良好業績的不二法門。
世界上最容易的事是堅持,最難的事也是堅持。能否堅持不懈,是界定一個人成功與失敗的分水嶺。
像參加馬拉松賽跑,最初參加競賽的人可以說是成百上千。但是跑出一段路程之后,參賽的人便漸漸少了起來。堅持不下去的人,逐漸自我淘汰,越到后面人越少,全程都跑完能夠沖刺的人更少,獎牌實際上就在這些堅持到最后的人中產生。
馬拉松式賽跑與其說是賽速度,不如說是賽耐力,就是看誰能夠堅持到最后。
做任何事情都和賽跑一樣,成功與失敗往往只是一步或半步之差,因而起決定作用的只是最后那一瞬間。退出比賽的人永遠沒有獲勝的機會。
“課后作業”
你相信“堅持就是成功”這句話嗎?那你又是怎樣做的呢?
1.你是否在工作遇到難題的時候堅持了下來?
2.你認為在工作中應該始終保持什么樣的品質?
3.你是一個執著于夢想的人嗎?
4.你是一個忍耐性強、敢于堅持的人嗎?