另一個出人預(yù)料的戰(zhàn)略與第一次海灣戰(zhàn)爭有關(guān)。1991年這場戰(zhàn)爭結(jié)束時，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，美國指揮官為了擊敗以戰(zhàn)壕為掩護的伊拉克軍隊，實際上制定了一個專一化的戰(zhàn)略。

1990年8月2日，伊拉克入侵科威特。伊拉克以傘兵和海軍陸戰(zhàn)隊為先導(dǎo)，另外投入共和國衛(wèi)隊的4個師，共計15萬兵力，攻占了科威特。

薩達姆“沙漠風(fēng)暴”行動侯賽因發(fā)起這場侵略戰(zhàn)爭的主要動機可能是基于經(jīng)濟考量，因為從1980年入侵伊朗開始，伊拉克便挑起了歷時8年的戰(zhàn)爭，導(dǎo)致薩達姆政權(quán)債臺高筑，而債主主要是科威特等海灣國家。如果成功占領(lǐng)科威特并宣布將其作為第19個省納入伊拉克版圖，那么薩達姆欠科威特的債務(wù)就一筆勾銷了，還能利用科威特的巨額石油收入償還伊拉克的其他外債。

5個月后，由美國總統(tǒng)老布什聯(lián)合其他32個國家共同組建的多國部隊對伊拉克軍隊展開了空襲，地面部隊也迅速組建完畢。伊拉克在科威特的兵力也增加到了50余萬。當(dāng)時，多國部隊的領(lǐng)導(dǎo)人希望僅僅通過空襲就能結(jié)束這場戰(zhàn)事，如果這種愿望實現(xiàn)不了，就有必要發(fā)動地面攻擊以期結(jié)束伊拉克對科威特的入侵與占領(lǐng)。

毫無疑問，多國部隊有能力擊退伊拉克侵略軍，但是代價有多大呢？1990年10月，法國《快報》估計，要收復(fù)科威特，戰(zhàn)事大概要持續(xù)一周，美軍要付出傷亡兩萬的代價。隨著伊拉克軍隊不斷壯大，并構(gòu)筑起防御工事，美國的報紙、電視以及國會在討論這場戰(zhàn)爭的時候，開始設(shè)想出現(xiàn)第一次世界大戰(zhàn)塹壕戰(zhàn)的慘烈場景。在國會中，來自佛羅里達州的參議員鮑勃“沙漠風(fēng)暴”行動

格雷厄姆甚至指出：“過去5個月中，伊拉克一直在挖戰(zhàn)壕、加固工事，而且規(guī)模非常之大。科威特的防御工事讓人聯(lián)想起第一次世界大戰(zhàn)的情形。”無獨有偶，《紐約時報》也以同樣悲愴的語調(diào)描述第16步兵師某營，認為他們肯定在科威特同伊拉克軍隊發(fā)生塹壕戰(zhàn)，用M–16步槍和M–60機槍不停地掃射，好一決雌雄。《時代》雜志則對伊拉克的防御工事作出如下描述：伊拉克共有100萬軍隊和6 000輛坦克，而在與西弗吉尼亞州大小相當(dāng)?shù)膽?zhàn)場上，伊拉克就投入了54萬兵力、4 000輛坦克，以及數(shù)以千計的裝甲車和大炮……目前，伊拉克軍隊隱藏在傳統(tǒng)的三角形堡壘中。這些堡壘由沙袋構(gòu)筑，扼守各個角落的步兵連都配備了重機槍。士兵們隱藏在移動式混凝土掩體后面，或者是以金屬和沙子修建的防空洞里。坦克隱藏在地下掩體中，而且有沙袋作掩護。堡壘的各個角落頂端都部署著大炮，已經(jīng)提前瞄準了布滿戰(zhàn)壕與地雷的“殲敵區(qū)”。

在發(fā)動地面攻擊前夕，《洛杉磯時報》還提醒讀者說：“伊拉克的前線部隊防御很好，進攻如此堅固的陣地往往是一件高風(fēng)險的事情。冷港戰(zhàn)役、索姆河戰(zhàn)役以及加利波利戰(zhàn)役無不警示著失敗的代價。即便獲勝，也可能像塔拉瓦島戰(zhàn)役、沖繩島戰(zhàn)役或漢堡高地戰(zhàn)役一樣，付出慘重的代價。”

這些評論人士沒有預(yù)料到的一點是，擔(dān)任美軍中央司令部總指揮的諾曼·施瓦茨科普夫?qū)④娫缭?0月初就制定好了地面作戰(zhàn)戰(zhàn)略。

施瓦茨科普夫的參謀們原先擬訂的計劃是派遣地面部隊直接進攻科威特，估計這會導(dǎo)致2 000人死亡、8 000人受傷。他否決了這個策略，而是采取了一種雙管齊下的計劃。根據(jù)這個計劃，首先通過空中打擊，讓伊拉克軍隊喪失一半的作戰(zhàn)能力，之后秘密實施“左勾拳”戰(zhàn)略，派遣大部隊對伊拉克軍隊展開迂回包抄的陣勢。當(dāng)全世界的目光都跟隨美國有線電視新聞網(wǎng)的報道，緊盯著集結(jié)在科威特南部的多國部隊時，已經(jīng)有一支兵力多達25萬的部隊被秘密調(diào)往科威特西部，緊接著揮師北上，進入伊拉克南部空曠的沙漠地帶。當(dāng)?shù)孛孀鲬?zhàn)開始時，這支部隊繼續(xù)北上，之后向東部進發(fā)，擺開“左勾拳”陣勢，作為主攻部隊對伊拉克共和國衛(wèi)隊側(cè)翼展開猛攻，而駐扎在科威特南部的多國部隊向北部進攻卻是次要的。美國海軍陸戰(zhàn)隊受命緩緩北進攻打科威特，但這只是一個誘餌，目的就是將隱藏在戰(zhàn)壕和堡壘中的伊軍引誘出來，而伊軍出來之后，其側(cè)翼就會受到部分主攻部隊的攻擊。海軍陸戰(zhàn)隊并不準備登陸，其存在的意義就是轉(zhuǎn)移伊軍注意力，為主攻部隊創(chuàng)造有利條件。

施瓦茨科普夫指揮多兵種實施的“左勾拳”戰(zhàn)略非常成功，地面作戰(zhàn)僅僅持續(xù)了100個小時便大獲全勝。經(jīng)過歷時一個月的空襲，伊拉克的坦克與大炮被打垮了，之后便被隱藏了起來，裝甲車也被炸毀而無法發(fā)動，伊拉克軍隊失去了掩護。多國部隊綜合利用坦克、步兵、攻擊直升機和轟炸機發(fā)動的地面攻擊迅速而猛烈，對最終勝利起到了決定性的作用，因為伊拉克共和國衛(wèi)隊雖然作戰(zhàn)英勇，但沒有什么回旋余地，也無法在短時間內(nèi)調(diào)集充足的備用資源。最后，也許是最重要的一點，薩達姆命令伊軍指揮官不得動用化學(xué)武器。這些化學(xué)武器以炮彈形式存在。在兩伊戰(zhàn)爭中，伊拉克曾經(jīng)使用化學(xué)武器阻止伊朗的進攻。如果這次伊拉克使用化學(xué)武器，多國部隊將要付出數(shù)千人傷亡的代價。海軍陸戰(zhàn)隊的指揮官們曾經(jīng)估計，如果伊軍使用化學(xué)武器，海軍陸戰(zhàn)隊將會損失20%～30%的兵力。但是，這場戰(zhàn)爭結(jié)束后，從俄羅斯人那里收集來的情報顯示，薩達姆懾于美國的核威脅，擔(dān)心使用化學(xué)武器后會遭到美國的核報復(fù)。

伊拉克侵略軍大部被殲之后，剩余的部隊便逃離了科威特。多國部隊的傷亡很少，第一天僅有8人死亡、27人受傷。多國部隊制定的多兵種、“左勾拳”的戰(zhàn)略大獲成功，以至于很多在2月份擔(dān)心出現(xiàn)塹壕戰(zhàn)的專家們到了3月份便紛紛指出多國部隊的兵力遠遠超出了實際需要，結(jié)局是注定了的。

在一場備受關(guān)注的記者招待會上，施瓦茨科普夫披露了地面作戰(zhàn)的戰(zhàn)略。凡是看過這次發(fā)布會和“左勾拳”地圖的人都會無比驚訝，印象深刻。新聞評論員稱贊這個計劃是“出色的”、“秘密的”。之前，幾乎沒有人預(yù)料到會存在這樣一個迂回包抄的戰(zhàn)略。為什么他們沒有料到呢？美國陸軍部發(fā)布了戰(zhàn)地手冊，完整描述了其基本思想和方法。1986年發(fā)布的戰(zhàn)地手冊是《戰(zhàn)地手冊100–5行動》，被稱為“陸軍最關(guān)鍵的作戰(zhàn)手冊”。《戰(zhàn)地手冊100–5行動》第二部分描述了“攻擊行動”，并把“迂回包抄”描述為“攻擊行動最重要的形式，是美國陸軍的‘a(chǎn)計劃’”（見101頁）。這個手冊上說：敵軍先鋒部隊往往掩護得最好，火力最容易集中，通過迂回包抄，能夠避其鋒芒。相反，通過輔助性軍隊或牽制性軍隊穩(wěn)住防御者，使其緊盯著前方，襲擊者便可以將主要力量部署在敵軍防御工事的周圍或上方，然后可以從側(cè)翼或尾部予以打擊。

為了說明這種戰(zhàn)略，《戰(zhàn)地手冊100–5行動》給出了一個圖解，這個圖解出現(xiàn)在了封面上。

這幅圖解形象地說明了佯裝進攻的實施途徑，人們不禁會問：施瓦茨科普夫采用了美國陸軍的主要作戰(zhàn)理念，為什么還出乎所有人的意料呢？

對于這個問題，部分答案就在于成功的騙術(shù)。施瓦茨科普夫給人們造成了一種假象，使人誤以為多國部隊要從海上發(fā)起主攻，然后經(jīng)由陸地直接攻打伊拉克的防御工事。為了做到這一點，多國部隊在戰(zhàn)爭伊始就大張旗鼓地對科威特的海岸地帶發(fā)動了水陸兩棲的攻勢，并采取了一些試圖摧毀伊拉克海軍的行動，而媒體發(fā)布了大量有關(guān)水陸兩棲訓(xùn)練以及多國部隊在科威特南部集結(jié)的照片，又因為擔(dān)心第一次世界大戰(zhàn)中的塹壕戰(zhàn)再度上演而痛苦不堪，結(jié)果倒無意間促使人們對這種假象信以為真。

美軍“a計劃”的一個基本組成部分就是迂回包抄，直接進攻只是為實施規(guī)模更大的迂回包抄制造假象。此外，只要給美國政府印刷局寄去25美元，任何人都能買到這個“a計劃”，但令人困惑的是，居然很少有人預(yù)料到施瓦茨科普夫會實施“a計劃”，不僅伊拉克人感到驚訝，就連成天在電視上和美國國會侃侃而談的評論者也沒想到。

對于這個困惑，最佳的答案就是：真正出乎意料的地方就在于，施瓦茨科普夫竟然實施了如此單純而專一的戰(zhàn)略。大多數(shù)復(fù)雜的組織都會分散資源，而不是集中資源，以期安撫并實現(xiàn)內(nèi)部與外部的利益。因此，當(dāng)蘋果公司或美國陸軍這樣復(fù)雜的組織集中力量采取某項行動時，我們就會感到很驚訝。這并不是因為保密工作做得足夠好，而是因為好戰(zhàn)略本身就是出人意料的。

在“沙漠風(fēng)暴”這個案例中，戰(zhàn)略的焦點并不局限于一個明智的步驟。施瓦茨科普夫不得不壓制空軍、海軍陸戰(zhàn)隊、陸軍多個作戰(zhàn)單位，各個盟國以及華盛頓領(lǐng)導(dǎo)層的抱負和愿望。比如，美國陸軍最好的輕步兵第82空降師的任務(wù)只是為法國裝甲兵和步兵提供支持，因此其領(lǐng)導(dǎo)者對這一任務(wù)提出了抗議。8 000名海軍陸戰(zhàn)隊士兵在艦艇上等來等去，就是為了登陸科威特海灘作戰(zhàn)，但他們并沒有如愿，其存在的主要意義就是轉(zhuǎn)移伊軍注意力。空軍指揮官想要展示戰(zhàn)略轟炸的價值，因為他們相信只要空襲巴格達就能贏得戰(zhàn)爭，但空襲只是為了支持地面進攻，雖然指揮官提出了強烈抗議，但到最后也無奈地轉(zhuǎn)移自己的兵力以全力配合地面部隊。美國國防部部長迪克·切尼想使用更少的兵力完成使命，于是擬訂了一份詳細的替代方案。哈立德王子是多國部隊中沙特阿拉伯軍隊的指揮官，堅持要求法赫德國王也參與到戰(zhàn)略制定過程中，但是施瓦茨科普夫說服老布什總統(tǒng)保證美國中央司令部對戰(zhàn)略與規(guī)劃擁有控制權(quán)。

目標之間相互沖突、將資源用于互不連貫的目標以及協(xié)調(diào)互不兼容的利益，這是有錢有權(quán)的人具有的奢侈品質(zhì)，但這些都是壞戰(zhàn)略的體現(xiàn)。盡管如此，大多數(shù)組織都沒有制定專一化戰(zhàn)略。相反，它們會列出理想目標的詳單，同時忽略了一點，即要整合并集中資源，就需要具備真正的競爭力。要制定好戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)者就要向多種行為和利益說“不”。戰(zhàn)略要求一個組織有所為、有所不為，二者必須并重，不可偏廢其一。