- 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型之道:解碼中國管理模式(4)
- 中國管理模式杰出獎理事會
- 841字
- 2018-12-31 16:29:36
文化轉(zhuǎn)型:“報業(yè)”文化的成功運作
媒體企業(yè)文化源于對民族文化的傳承與發(fā)展,是媒體在進(jìn)行新聞報道與經(jīng)營管理的實踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同并實踐的、帶有媒體特點的宗旨、使命、愿景、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在傳播與生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工道德行為方式與企業(yè)形象等方面的綜合體現(xiàn)。
南方報業(yè)傳媒集團(tuán)堅持“新聞理想和產(chǎn)業(yè)抱負(fù)比翼齊飛”,用有高度、有深度、有品質(zhì)、有創(chuàng)新、有速度、有情趣的“精神產(chǎn)品”塑造品牌,用品牌優(yōu)勢去占領(lǐng)讀者市場、廣告市場,提供增值服務(wù),創(chuàng)造品牌價值。
例如,報業(yè)傳媒集團(tuán)把正確輿論導(dǎo)向作為報紙的生命線,堅持做主流輿論的一面旗幟,堅持做政策宣傳的一面旗幟,堅持做典型報道的一面旗幟,堅持做批評報道的一面旗幟,堅持做民生新聞的一面旗幟,堅持做洞察經(jīng)營的一面旗幟。
從經(jīng)營層面來說,《南方日報》的總體市場策略可歸結(jié)為兩點:定位于社會核心消費人群的差異化戰(zhàn)略;梯級配置的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略。這兩個策略決定了南方日報在全媒體競爭的態(tài)勢下具有非常獨特的市場定位和競爭力。
南方報業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)體制、文化體制改革日益深化以及全球化的背景下,在厲行改革、傳承創(chuàng)新中形成了獨特的“南方報業(yè)文化”,可以把它概括為四個主題詞:擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、包容、卓越。
擔(dān)當(dāng)是基本的社會責(zé)任。一個媒體要成為優(yōu)秀的媒體,成為精神世界里真正的中流砥柱,就必須胸懷偉大的歷史使命感和強烈的社會責(zé)任感。媒體向社會大眾提供的不是物質(zhì)產(chǎn)品,而是新聞、信息及其他精神產(chǎn)品,肩負(fù)著輿論導(dǎo)向的重任,影響著社會生活的各個角落。
從根本上說,南方報業(yè)不斷取得的進(jìn)步就在于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。因為勤奮學(xué)習(xí)才有思路,勇于創(chuàng)新才有出路。包容是底蘊,包容就是要以海納百川的態(tài)勢,容納來自五湖四海的意見,推動南方報業(yè)蓬勃發(fā)展。卓越是境界,也是一種永遠(yuǎn)保持積極向上的姿態(tài)。可以說,南方報業(yè)的目標(biāo)就是不斷地追求卓越,永攀高峰。這些文化構(gòu)成了南方報業(yè)傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展并引領(lǐng)中國報業(yè)的精神基因,集團(tuán)及其報系歷次改革轉(zhuǎn)型的成功與對這些文化的嫻熟運用密切相關(guān)。
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