第5章 促動者與爭強好勝型員工
- 怎樣管理有問題的員工
- 柯琳娟編著
- 1276字
- 2015-04-14 19:03:38
這是一種有著強烈野心的人物類型。他們是強大的一群人:注意力集中,卓越而有干勁,永遠神采奕奕,精力充沛。可以說,他們是一個完完全全的實踐家。當(dāng)一項任務(wù)擺在面前時,他們信奉的永遠是“做就是一切”。
促動型的人重視名利,是個實用主義者,對成功和別人的敬仰充滿熱望,這使他們對地位和個人進步的追求極其熱情。在他們的世界里,自己的遠大目標(biāo)是如此明確,任何時候任何事情都不能阻擋他前進的步伐。舉例來說,如果他們只是純粹為學(xué)習(xí)電腦而去上電腦課,不管課程多么刺激,他們學(xué)習(xí)的時間都不會持續(xù)太久;可是,如果是為了日后能夠利用電腦來工作,他們便能從同樣的學(xué)習(xí)里得到滿足。
促動型的人特別在意自己在別人面前的表現(xiàn),特別好面子,總是讓人看到最好的一面,喜歡出風(fēng)頭。別人眼中的他們,永遠衣著光鮮,眼神明亮。與人交往時,他們永遠是主動者。
在促動型人的世界里,事業(yè)就是生存的理由和生存的價值,競爭中的勝利就代表個人價值的提升。
在他們的價值體系中,事業(yè)成就等于個人價值,擁有多少大家普遍認可的成就的象征物(比如職務(wù)、薪水、房子、車子等),就代表他有多大的成就;失敗的涵義就是沒有地位,不被大多數(shù)人認可,也就代表自己沒有價值。所以,在促動型人的世界里,事業(yè)就是生存的理由和生存的價值,競爭中的勝利就代表個人價值的提升。在促動型人的詞典里,“沒問題”是出現(xiàn)頻率最高的詞匯。他們的肢體語言多而幅度大;目光銳利,鋒芒畢露;語調(diào)大聲、夸張而多以有力的手勢作輔助,喜歡講笑話,雖然講的不一定真的好笑。對面子的愛好使他們總是愿意在別人面前為自己做廣告,不斷地向人展示、炫耀自己的成就象征物。
強烈的工作激情和專注的工作態(tài)度使促動型的人在組織中是極活躍的。他們表現(xiàn)外向,執(zhí)著地追求成功,處處爭第一,對他們自己、他們的團隊和企業(yè)都有很強的察覺力。他們不僅自己行動能力強,也富有感染力,能夠帶動身邊的人一起進步。總之,促動型的人行動敏捷,成就出眾,注重形象與地位,是一個典型的實用主義者。
但是要知道的是促動型的人并不是真正喜歡成功,成功只是他的手段,他追求的最終目的是為了得到別人的敬仰,使別人羨慕,自己面子上、虛榮心上獲得最大滿足。所以,促動型的人喜歡競爭環(huán)境,充滿競爭意識,因為一旦競爭成功就可以證明他比別人強。
由于對個人價值的偏見,使得促動型的人將外在的成就看作自我價值,所以他們只有成功,沒有失敗。面對任何事情,他都會動用自己的一切資源和身邊的所有關(guān)系,來達到自己的目的。在他們的意識里,手段并不重要,只要目標(biāo)完成就OK。對名利和地位的迷戀使促動型的人往往為了爭取短期的成就而忽視長遠的成就,或者在欠考慮的情況下就采取行動并最終導(dǎo)致不好的后果。一旦促動型的人變成一個目標(biāo)中心論者以后,他就會暴露自己最大的弱點:爭強好勝。
對促動型的人的上進心若引導(dǎo)得當(dāng),便能使公司形成一種良性的競爭機制,有利于公司的長遠發(fā)展。但對名利和地位的迷戀使促動型的人往往為了爭取短期的成就而忽視長遠的成就,或者在欠考慮的情況下就采取行動并最終導(dǎo)致不好的后果。所以,就需要管理者及時幫助這類型的人樹立正確的成功觀念,從而化害為利。