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第68章 建立少數(shù)精銳體制

企業(yè)之所以能成功,人才之所以有能力,往往并非先天條件好,而是壓力大,企業(yè)內(nèi)部若精簡人員,裁汰冗員,那么個人工作成果自然十分明顯。

不必諱言,這也是治療一些老大難而面臨破產(chǎn)的企業(yè)的妙方。

這里我們可看到,精簡企業(yè),建立少數(shù)精銳體制有如下好處:

(1)提高工作效率,激發(fā)下屬活力

人數(shù)減少,幾個人的工作量落到一個人頭上,為出色完成任務(wù),證明自己的工作能力,下屬必會...

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