管理除了管理人和事，其實還有一個方面，管理者和管理者管理的人的思想管理。因為人除了有感情和情緒之外，還有個人的思想。

思想是個什么東西，很抽象，本身思想這個詞就是抽象名詞，其實簡單具體來說就是自己對事情和事務的觀點和想法。因為先有思想，才會做出決定，做出了決定才有可能去行動。這就是王陽明的心學中的一句話思是行之始，行是思之果。

當然，每個人的思想都是各種各樣的，每個人根據自己的思想所做出的決定也是多種多樣的，每個人所經歷的事情和環境也是多種多樣的。所以做出的決定和行動更是多種多樣的。

啰嗦了這么多，人的思想究竟該如何管理呢？其實，要看管理者如何去想，作者在這里具體說說。

人做事，大多數都有其主，俗話說吃人飯，受人管，個人覺得只是管理工作思想而已，因為個人思想是個人的，不是老板的，也不是上級領導的。工作思想是為老板工作而產生的，老板要給員工發工資，無以規矩，不成方圓。因為為同一個老板工作的員工太多，沒有一個統一的工作思想，公司就無法運營，公司無法運營，就沒有利潤，沒有利潤老板就發不出工資，老板發不出工資，老板的員工就會有其情緒，時間長了就會離職，因為沒有錢，就沒有飯吃，沒有房住，無法享受想且能享受的。

個人思想只屬于個人的，跟勞動合同的甲方無觀，乙方只需要在公司完成自己該完成的工作和時間，工作滿一個月，老板就該按時發放該發放的工資。不然跟無法運營的結局一樣。

個人思想和工作思想兩者并不矛盾，也不會有交叉，因為這兩種思想各為其主，雖然是同一個人的。但是工作者不要把個人思想帶到工作中去，就像工作者不要把工作情緒帶到家庭生活中一樣，不然家庭就會過的雞飛狗跳，牢騷滿腹。

一個企業并不需要關注員工的個人思想，只需要員工達到企業需要的工作思想的高度就可以了，當然，員工的職位高低不同，工作思想所需要的高度也有所不同，打個比方說，讓一個產線員工去達到高級技術工的工作思想高度，估計產線員工呆不了三天的產線就辭職跑路了。如果有幸讀到這本書的企業家想試試，你可以去試試，看看企業的結局是好是壞。但是后果請自負。本書作者不擔任何責任。