“摩爾定律”、“南非共”、MIH、“庫斯·貝克爾”、“網大為”、背后股權結構利益鏈條。

摩爾定律之前文中有交代過了，這里說一些不一樣的，隨著時間的推移越往后，摩爾定律越不適用，因為理論上硬件的集成，限制于材料，設備，和其他因素，馬上要達到物理上的極限，光芯片的更迭速度就更是如此。所以說我們的國運還是很好的。

咱們聽過10nm，7nm，甚至5nm，但是近些年聽到過2nm和1nm嗎，這主要因為芯片的集成度，目前的理論極限就在3nm和2nm之間。

以前手機內光芯片更跌速度就能達到兩三代/年，其他材料技術難度更低。所以隨著規模化和集成化，同樣的產品，越往后，越便宜。

不過到2025年前后，因為芯片和集成電路設計馬上要遇到物理上的極限和瓶頸。以前一年內更新兩至三代的電子產品。往后在性能上可能一年或兩年才更新一代，只能在外觀和功能上做功夫了。

所以電腦手機這類產品，如果內核芯片變化不大。真的沒必要經常換，趁錢當我沒說。

一、“南非共”

文中說的“南非共”指的就是那個國家，歷史上前葉由于是白人殖民地。

1948年，伴隨非洲民族解放運動的熱潮，英國殖民統治力量開始削弱，該地區也乘機實現了獨立。

南非共的資源得天獨厚，上個世紀還是發達國家。

在某人執政后，迅速衰敗，淪為發展中國家。

一個被上天眷顧的“彩虹之國”，地處非洲大陸最南端，東、南、西三面為印度洋和大西洋所環抱，氣候宜人，而且礦產和物產極為豐富。南非的礦產資源種類繁多，資源總量占非洲的50%，居世界第五位，并且儲量巨大，品質極優。特別是黃金、金剛石的儲量和產量均居世界第一位，也被譽為“黃金之國”。

但因為歷史原因，一直是白人執政，一直到歷史名人黑人總統“曼德拉”執政。

之后南非共，有意無意的讓國內一些關鍵技術和領導崗位，由白人轉換為黑人。

更是自廢武功，宣布加入核不擴散計劃。

全世界第一例心臟移植手術是在1969年南非共完成的?？梢韵胂螽敃r南非的發達。

面對逆轉的國家現狀，白人只能選擇移民海外，其中不乏高技能的人才和管理人員。1994年至2004年期間，有100萬至160萬專業技術人員和管理人員移居海外。高技能人才流失直接導致國內眾多企業關門，技術停滯不前，加速了南非共的去工業化進程。

大量沒有受過教育，更缺乏經驗的黑人充斥南非社會后，使得電力系統、交通系統老化后，根本得不到有效維護，逐漸無法滿足工業發展的需要，工業經常因為缺電而影響生產。

其中不得不提的就是黑人南非政府搞的所謂“專才”教育模式。簡單說，南非的學校只教授單一專業技能，缺啥教啥，其他擴展性的知識碰都不碰。這其實是黑人政府很清楚同胞的“學習能力”，是為滿足勞動力市場需求而設計的快速解決方案。

二、MIH

MIH對企鵝的投資由南非報業集團（Naspers）子公司MIH Holdings的實際控制人庫斯·貝克爾（Koos Bekker）主導決策，但核心執行人與戰略推動者是時任MIH中國副總裁網大為（David Wallerstein）。

三、庫斯·貝克爾

背景與決策動機

身份：Naspers集團CEO（2001年在任）

“押注用戶增長而非短期盈利”（原話載于Naspers 2001年財報）

中國考察：1999年秘密訪問深圳，目睹網吧少年通宵掛QQ

歷史性拍板時刻

時間：2001年5月

決策依據：

網大為提交的《企鵝用戶增長預測模型》（誤差率僅3%）

核心數據：獲客成本0.1美元/人 vs全球平均5美元

2年內用戶破億→實際提前達成

四、執行關鍵人：網大為的“深市洞察”

核心角色

職務：MIH中國業務發展副總裁（1999-2001）

身份標簽：

美國猶太人

精通中文、常駐深圳的“中國通”

發現騰訊的過程：

1999年：在深圳網吧見少年為QQ等級逃學

2000年底：托電信朋友獲取后臺數據→ 7個月新增3000萬用戶

2001年2月：偽裝成軟件買家探訪賽格科技園騰訊辦公室

五、股權控制鏈解密

實際控制結構（2001年）

自上而下控制鏈路

A[庫斯·貝克爾]--> B{Naspers集團}

B --> C[MIH Holdings]

C --> D[騰訊32.8%股權]

D -->E[網大為駐深市監管]

終極回報：

若Naspers未減持，2001年2600萬美元投資峰值價值超3000億美元