- 職場破局
- 阿寶姐
- 1774字
- 2025-06-12 16:39:30
大公司“螺絲釘”VS小公司“多面手”?
先拿到offer再說,到手的最重要!
職業(yè)選擇不能從行業(yè)、崗位、公司等任何單一維度來考慮,而是要拿到具體的offer,結(jié)合不同offer更詳細具體的細節(jié),綜合比較做出決定。如果你從來沒有去過大公司,那么你的首要選擇就是盡可能先去大公司。當(dāng)然,關(guān)于選擇大公司還是小公司,肯定要具體問題具體分析,但依舊有一些通用的標(biāo)準(zhǔn)可供參考。
我畢業(yè)于一所普通的二本院校,職業(yè)生涯前期,學(xué)歷一直制約著我的職業(yè)選擇和發(fā)展。后來,我通過職業(yè)規(guī)劃,一次一次通過跳槽向上迭代,最后拿到德勤摩立特的offer。入職幾年后我再去求職,就無須再擔(dān)憂學(xué)歷問題了。因為大公司的就業(yè)經(jīng)歷,就代表著一定的市場標(biāo)準(zhǔn)與門檻,幫我補齊了學(xué)歷短板。
用人單位的HR每天要篩選很多簡歷,如果快速篩選候選人簡歷時,看到你過往的任職公司中有一些“Big Name”(知名企業(yè)的名字),HR就會立刻在心中對你進行初步定級,這就是大公司背書的意義。職場是流動的,有了大公司的背書,再換工作時你的選擇范圍就會變得更廣。
大公司的“螺絲釘”有機會變“多面手”,小公司的“多面手”實質(zhì)上可能就是“螺絲釘”。
我的學(xué)員秋秋,學(xué)歷背景和個人素質(zhì)都非常不錯,畢業(yè)后加入了一家小公司,一干5年。在這家公司里,她負責(zé)過很多不同的工作,領(lǐng)導(dǎo)也很欣賞她,她干得也很有成就感。但小公司畢竟規(guī)模小,一年的營收不多,公司人員也不多,很快,秋秋的收入和晉升發(fā)展都遇到了瓶頸。她想換份工作,這時,她突然意識到自己之前干的活太雜了,什么都干過,但什么都不精。雖然自己身上確實有一些優(yōu)點,但與大公司體系化、職業(yè)化的工作思路相差甚遠,顯得有些“小打小鬧”和不夠?qū)I(yè)。
你會發(fā)現(xiàn)小公司的“多面手”,雖然為我們帶來了不少職場的成就感,但在職業(yè)規(guī)劃上,放到大公司里卻可能只是一顆“螺絲釘”,一顆“多功能螺絲釘”。反過來,大公司的“螺絲釘”,卻有機會在后期變成“多面手”。我的職業(yè)生涯中有較長一段時間都在大公司,入職前一兩年一直是“螺絲釘”,只能干局部的活,看不到工作的全貌,需要和很多人配合才能完成項目。但隨著逐漸參與不同的項目,以及晉升,看問題的角度就自然而然全面起來。尤其是做到一定級別的管理層后,甚至負責(zé)多條業(yè)務(wù)線時,你就會發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)是“多面手”了,而且是重量級的“多面手”。所以,不要只以“螺絲釘”和“多面手”來簡單區(qū)分職業(yè)選擇,這只是過程,不是目的,我們的目的是通過整體性的職業(yè)規(guī)劃,讓自己幾十年的職業(yè)生涯越過越好。
當(dāng)然,一定程度上,小公司也不容小覷。推出ChatGPT的公司OpenAI,一開始團隊僅幾十人,創(chuàng)造的價值卻比肩公司。短視頻、自媒體直播時代涌現(xiàn)出的一批“超級個體”,一個IP就是一個企業(yè),團隊規(guī)模與創(chuàng)造營收的比例,讓很多傳統(tǒng)企業(yè)驚掉下巴。流量聚焦、技術(shù)聚焦、辦公虛擬化,再加上經(jīng)營者出于成本效益的綜合考慮,未來的職場環(huán)境中,會有越來越多小公司占據(jù)重要位置。
無論今天還是未來,綜合考慮過后,選擇加入小公司,需要重點思考以下兩點:
1. 一旦入職,加速成長。小公司的弊端是穩(wěn)定性差,想對抗小公司的不穩(wěn)定性,但又想攫取小公司發(fā)展期的紅利,最好要加速成長,在紅利期內(nèi)盡快提升個人職場價值。
2. 對標(biāo)外部價值,保持與外部的接觸。時常對標(biāo)外部成熟大公司體系下的崗位要求,確保自己的工作內(nèi)容、職業(yè)發(fā)展方向和外部價值標(biāo)準(zhǔn)保持基本平衡,這樣一旦所在的小公司有經(jīng)營情況的變化,也能快速反應(yīng),在外部職場中找到一席之地。