1.2 OKR應用方法

OKR能夠比較好地將公司的戰略目標自上而下地落實到部門/團隊，最終落實到員工，幫助員工認清工作的方向，厘清工作的價值，讓公司上下朝著統一的目標前進。OKR在應用環節的關鍵是下級對上級目標的承接，上級與下級的績效溝通，下級對任務的執行，以及上級對下級關鍵成果的評估改進。