- 公司治理實務操作手冊
- 杭東霞 陳穎芳
- 262字
第二章 公司戰略
公司戰略容易給人以抽象、空中樓閣的刻板印象,其實公司戰略是公司很重要的管理內容,且在公司經營中被反復使用。小規模企業的公司戰略可能就存在于企業主的腦海中,企業主對于增加機器、擴大產能、發展客戶、提高質量、拓寬分銷商等的計劃和安排都是公司戰略;此公司戰略確定后,企業所有資源將按照公司戰略來分配。對于大公司而言,公司戰略就會比較復雜,公司戰略的價值所在、制定過程、分解執行和后期評估都將成為專門的體系化的工作,本章擬向讀者展示上述內容,使讀者清晰地認識到公司戰略是公司的指路明燈,也是公司治理非常重要的內容之一。