推薦序 推廣動態股權理念的道路上不再孤單

蔡聰 群蜂社創始人

2015年，我開始了又一次的創業：一個以“眾籌、眾包、眾扶、眾創”為理念的投融資社群平臺——群蜂社。在創業開始時，我在公司的公眾號發表了一篇文章《白手起家的動態股權分配機制》，這篇文章主要是總結我曾經創業的失敗，以及向共同創業的小伙伴闡述我們要運用的股權分配機制。這篇文章被機械工業出版社的解老師注意到了，他聯系了我，并力邀和鼓勵我將這套動態股權分配的理念寫完整，寫成一本書。

終于，在2017年年初，我有幸出版了人生的第一本書《創業公司的動態股權分配機制》。萬萬沒有想到這本書居然能夠成為管理類的暢銷書，在隨后的兩年多時間里這本書也給我的創業和生活帶來了很大的影響。不少機構和社群邀請我做“動態股權”的專題分享，也有不少讀者通過各種辦法聯系到我，甚至專程前來與我會面交流。創業者最喜歡與創業者為伍了，這本書讓我結識到很多同在創業路上的朋友，讓我有機會聆聽到他們的創業故事，甚至我還通過群蜂社投資支持了他們當中的一些項目。

三年以來，我在群蜂社踐行動態股權分配的過程中積累了不少的經驗、心得、教訓，也陸續有不少踐行這一理念的讀者與我分享他們的經驗和心得，“動態股權分配”的理念在國內開始生根發芽。為了讓大家更好地進行交流，我特意建立了一個“動態股權分配分享群”，讓大家可以充分探討在實踐中遇到的問題，我也會在群里解答讀者的疑惑。

在群中，有位叫王春剛的讀者讀完全書后，將動態股權分配理念總結為一首詩：

合伙共同立契約，階段設定里程碑。

理清找出貢獻點，量化體現貢獻值。

計算模型準備好，依約貢獻計行權。

繩綱原則定份額，動態分配最核心。

他總結得非常到位，濃縮了“動態股權分配”的理念和思維框架。我想我一定不是第一個提出動態股權分配理念的人，但我可能是國內較早地把這套理念與國內創業環境結合起來，形成一個完整的理論框架和執行方案的人。我非常榮幸有這么多不同行業的創業者認同這一理念，并且像我們一樣在創業中實踐。我非常榮幸能夠給創業者一些靈感，讓他們能深入思考股權分配這個難題以應對復雜多變的創業環境，讓他們的創業少走彎路，降低因團隊合作問題導致創業失敗的概率。

有不少人能夠深刻理解其中的理念，像王春剛先生那樣提煉精髓，不拘于書中案例的細節，融會貫通，發揮創意，與其團隊的情況和創業環境結合起來，為自己制定一套機制。但也有人向我表示，這本書他花了三天時間就讀完了，讀的時候總覺得“心有戚戚焉”，我講的好像他們都明白，都深有體會，但落地這套機制的時候又不知道如何下手。有人制定了方案，但心里沒有底，不知道是否合理，前來讓我提意見。有人甚至直接提出付費讓我給他們制定一套方案。

確實，對于一個有良好的工商管理、財務和法律知識背景的創業者來說，這套理念并不難落地。但是對于許多不具備這類知識背景的創業者來說，他們執行起來可能并不那么得心應手。我很想幫助他們落實這個機制，但要制定一套切實可行的動態股權分配機制，必須對項目所處行業、商業模式以及各個合伙人的情況非常熟悉，這會耗費大量的時間和精力。無奈我本身也在創業，現在還無暇賺這個錢。

在2019年的一天，比例線股權團隊作為讀者前來拜訪我。認同我主張的動態股權分配理念并前來交流的股權律師很多，他們不是第一個。但我驚訝地發現，這個團隊不僅僅認同我的理念，而且還專門設立了推廣動態股權理念的律師組織——“比例線股權”。后來我還得知，“比例線股權”律師團隊還出版過一本關于股權激勵的實操書籍《穿透股權》，并且于2018年至2019年間在全國多地舉辦了十幾場面向律師的動態股權實操課程“股加私塾”，參與課程的律師逾千名。他們不僅在律師行業分享動態股權理念，還致力于作為獨立第三方為創業路上的合伙人制定適用于他們項目的合伙方案，為企業的發展提供全流程的股權法律服務。“讓天下沒有難合的伙。”從此，在中國推廣動態股權分配理念的道路上，我不再孤單。

這本書是我的《創業公司的動態股權分配機制》一書的姊妹篇，由“比例線股權”團隊編寫。我的書是由我這位注冊會計師出身的，長期從事投融資的投資人，又是正在創業路上的創業者寫的一本關于人事管理理念的書。動態股權項目涉及會計、稅務、投資、法律等方方面面的知識，而這本書則恰好是由長期從事股權法律事務的律師團隊，立足于現有法律體系編寫的一本關于動態股權分配機制落地的書。我相信此書能夠從不同的角度和側重點更深入地講述“動態股權分配”，更具有操作性和參考價值。這本書對《創業公司的動態股權分配機制》一書是一個重要的補充。

我也非常高興，在推廣動態股權理念的道路上，能夠與“比例線股權”團隊并肩作戰，服務更多的創業團隊，總結更多的案例，讓這個理念發揚光大，為中國的創業和創新添磚加瓦！

蔡聰

2019年9月22日于深圳