- 中國律所經營管理之道:邁向國際化、規?;?、專業化、品牌化
- 徐家力
- 468字
- 2025-03-28 15:29:18
(一)律師事務所品牌化的必要性
1.品牌化是行業發展的結果
目前我國律師事務所主要有兩大特點:(1)律師事務所規模小、數量較多;(2)律師事務所多為“全能”所,執業律師也多為“全能”律師,專業化分工不明顯,律師辦理業務分散且孤立,合作性不強。自加入WTO以來,我國整個經濟大環境對律師業提出了更多的要求:要求律師能夠提供全方位、系統的服務;要求律師不斷拓寬專業服務領域,以適應經濟的發展;要求律師不僅加強國內聯合,還要開展國際合作。我國律師業應作出相應的調整,無論在規模的調整上,還是在專業化分工與合作上,律師事務所都必須重新定位,努力建立自己的個性化服務,形成自己的品牌,以獲得更多的交易機會。
2.品牌化是參與國際競爭的需要
加入WTO后,我國政府即承諾逐步開放律師服務業。當那些有著先進管理經驗和服務意識,有著精深法律專業知識的律師及分工合理的世界知名律師事務所出現在我們面前時,我們的“單兵作戰”的傳統,我們的“小米加步槍”的形式面臨嚴峻挑戰,除了強化專業分工與合作,提高專業服務水平,形成規模并獲得集體合力,建立品牌提供個性化服務,我們別無選擇。