- 稻盛和夫的實學:經營與會計
- (日)稻盛和夫
- 959字
- 2025-01-17 14:13:41
三、美國當地法人的會計審核
有關京瓷在美國的會計事宜,有如下一則逸事。
京瓷在準備股票上市時,為了獲取對財務報表的審核證明書,我們請人介紹注冊會計師宮村久治先生。
我正要去拜訪宮村先生,他倒先來電話:“雖然受到貴方的委托,但我要看看你是怎樣的經營者,才能決定是否接受委托。并不是交錢請我審計,我就來者不拒。你委托我,我很榮幸。但接受還是不接受,要看了委托人的人品才能決定。”
待見面后,他的話就更苛刻:“有的經營者會對審計師說:‘這么一點就不要計較了,這樣妥協一下不就行了嗎?不要太死板了。’”“我絕不和這種人合作。經營者必須光明正大,經營者如果不以正確的方式做正確的事,我就不接受他的委托。你能同意我的觀點嗎?”
我馬上表示同意:“好!我的人生觀與你相同,你的想法正合我意。”
不料他又說道:“這種漂亮話每個人都會說。現在公司形勢好,當然會這么說,當經營遭遇困難,狀況不好時,肯定要我出主意、想辦法。人都這樣,順利時都正大光明,也不發牢騷。但在企業情況不佳時,能不能依然光明正大,我必須看透這一點。”
“我保證做到這一點。不只是順利時說漂亮話,在困難時也會堅持公正公平,我信守原則,請相信我。”
這位會計師真是夠頑固的。但你來我往,交鋒到最后,他終于說:“既然你說得如此誠懇,我就接受委托吧。”他同意做我們的審計師了。
但直到京瓷決定上市時,這位宮村先生還是不放心,他嘮叨說:“一個風險企業,這么快就要上市,公司內部的管理系統沒有整合好,公司各個方面肯定會有各種問題。何況經營者是理工科出身的技術人員,財務一竅不通,這樣的人急著擴展業務,還到海外辦公司……”
他最初的工作是監察我們公司的內部管理。他首先選擇我們關注不及的海外分公司。他特地前往前述加利福尼亞的桑尼維爾京瓷分公司。到那兒一看,梅村也是理工科出身,連英語也說不好,卻從營銷到財務單肩獨挑。宮村先生心想,這里一定問題不少。
然而他一查,所有票據都按“一一對應原則”處理。打開存放現金存款的小保險柜,將現金和賬簿對照,分文不差。宮村先生從此對京瓷的會計系統刮目相看。
問題的關鍵在于,“一一對應原則”究竟是做到了,還是沒做到。我們這個美國當地企業,一直嚴格遵守“一一對應原則”,從沒發生過財務上的問題。此后,這個企業把據點擴展到美國各地,現今員工已達2000人,年銷售額已超過7億美元。