三、美國當(dāng)?shù)胤ㄈ说臅媽徍?/h3>

有關(guān)京瓷在美國的會計事宜，有如下一則逸事。

京瓷在準(zhǔn)備股票上市時，為了獲取對財務(wù)報表的審核證明書，我們請人介紹注冊會計師宮村久治先生。

我正要去拜訪宮村先生，他倒先來電話：“雖然受到貴方的委托，但我要看看你是怎樣的經(jīng)營者，才能決定是否接受委托。并不是交錢請我審計，我就來者不拒。你委托我，我很榮幸。但接受還是不接受，要看了委托人的人品才能決定。”

待見面后，他的話就更苛刻：“有的經(jīng)營者會對審計師說：‘這么一點就不要計較了，這樣妥協(xié)一下不就行了嗎？不要太死板了。’”“我絕不和這種人合作。經(jīng)營者必須光明正大，經(jīng)營者如果不以正確的方式做正確的事，我就不接受他的委托。你能同意我的觀點嗎？”

我馬上表示同意：“好！我的人生觀與你相同，你的想法正合我意。”

不料他又說道：“這種漂亮話每個人都會說。現(xiàn)在公司形勢好，當(dāng)然會這么說，當(dāng)經(jīng)營遭遇困難，狀況不好時，肯定要我出主意、想辦法。人都這樣，順利時都正大光明，也不發(fā)牢騷。但在企業(yè)情況不佳時，能不能依然光明正大，我必須看透這一點。”

“我保證做到這一點。不只是順利時說漂亮話，在困難時也會堅持公正公平，我信守原則，請相信我。”

這位會計師真是夠頑固的。但你來我往，交鋒到最后，他終于說：“既然你說得如此誠懇，我就接受委托吧。”他同意做我們的審計師了。

但直到京瓷決定上市時，這位宮村先生還是不放心，他嘮叨說：“一個風(fēng)險企業(yè)，這么快就要上市，公司內(nèi)部的管理系統(tǒng)沒有整合好，公司各個方面肯定會有各種問題。何況經(jīng)營者是理工科出身的技術(shù)人員，財務(wù)一竅不通，這樣的人急著擴展業(yè)務(wù)，還到海外辦公司……”

他最初的工作是監(jiān)察我們公司的內(nèi)部管理。他首先選擇我們關(guān)注不及的海外分公司。他特地前往前述加利福尼亞的桑尼維爾京瓷分公司。到那兒一看，梅村也是理工科出身，連英語也說不好，卻從營銷到財務(wù)單肩獨挑。宮村先生心想，這里一定問題不少。

然而他一查，所有票據(jù)都按“一一對應(yīng)原則”處理。打開存放現(xiàn)金存款的小保險柜，將現(xiàn)金和賬簿對照，分文不差。宮村先生從此對京瓷的會計系統(tǒng)刮目相看。

問題的關(guān)鍵在于，“一一對應(yīng)原則”究竟是做到了，還是沒做到。我們這個美國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，一直嚴格遵守“一一對應(yīng)原則”，從沒發(fā)生過財務(wù)上的問題。此后，這個企業(yè)把據(jù)點擴展到美國各地，現(xiàn)今員工已達2000人，年銷售額已超過7億美元。