- 復(fù)盤教練:把組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效
- 石鑫 陳曉燕 姚志玲 褚冬彪
- 347字
- 2025-01-20 14:42:19
2.2 復(fù)盤教練:賦能團(tuán)隊(duì),破除障礙
正如“雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命”,復(fù)盤三大障礙的打破,也必須要靠團(tuán)隊(duì)自己。正如小雞啄破蛋殼需要活潑潑的生命力,團(tuán)隊(duì)要化繭成蝶同樣需要能量。所以,復(fù)盤教練引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的過(guò)程,也是不斷地為團(tuán)隊(duì)賦能的過(guò)程。
什么是復(fù)盤教練?復(fù)盤教練是教練的一類,通過(guò)在復(fù)盤中創(chuàng)建信任場(chǎng)域,應(yīng)用有效的復(fù)盤流程、洞見(jiàn)性提問(wèn)為客戶賦能,引導(dǎo)客戶進(jìn)行深度思考,激勵(lì)客戶從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),以提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效能。
傳統(tǒng)教練是一對(duì)一,復(fù)盤教練通常是一對(duì)多;傳統(tǒng)教練關(guān)注的是未來(lái),復(fù)盤教練以未來(lái)為導(dǎo)向,引導(dǎo)大家反思的是過(guò)去經(jīng)歷的事。除此之外,因?yàn)閺?fù)盤會(huì)受到三大障礙的阻礙,所以復(fù)盤教練更重視復(fù)盤過(guò)程中的賦能。從場(chǎng)域、流程和提問(wèn)三個(gè)方面為復(fù)盤對(duì)象賦能,可以打破三大障礙,帶來(lái)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)提升。
推薦閱讀
- 老HRD手把手教你做任職資格管理
- 組織成長(zhǎng)論
- 優(yōu)秀班組長(zhǎng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)
- 公司的再造:金融市場(chǎng)與中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型(當(dāng)代中國(guó)社會(huì)變遷研究文庫(kù))
- FBI領(lǐng)導(dǎo)力:美國(guó)聯(lián)邦警察教你無(wú)敵領(lǐng)導(dǎo)術(shù)
- 數(shù)字化黃金圈:企業(yè)數(shù)字化藍(lán)圖與行動(dòng)指南
- 海底撈你學(xué)不會(huì)
- 優(yōu)秀班組長(zhǎng)人員管理培訓(xùn)
- 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理:操作實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
- 新編常用員工培訓(xùn)全書(shū)情景演示、操作指導(dǎo)、文書(shū)寫作、方案策劃、培訓(xùn)實(shí)錄、名企案例
- 研磨用戶體驗(yàn):貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路|方法|實(shí)踐
- HRBP是這樣煉成的之進(jìn)階三本套裝
- 領(lǐng)導(dǎo)重于管理
- 帶團(tuán)隊(duì)一定要會(huì)管績(jī)效:重新定義績(jī)效管理
- 這樣管理更高效