1.2.2　以戰略思維設計股權架構

在戰略管理中，公司通常會考慮怎樣利用自身資源在競爭激烈的市場中創造最大的價值。這種考慮就是公司的戰略思維。在設計股權架構的過程中，公司也需要充分考慮自身資源、市場競爭、客戶需求等因素，以戰略思維對股權架構進行整體設計。

一方面，公司需要運用戰略思維對股權架構設計進行頂層思考。如果不從戰略的高度來分析股權，就難以設計出能夠滿足公司長期發展需要的、合理的股權架構。因此，公司需要明確以下幾個問題：公司的整體發展戰略是什么？如果計劃在未來上市，那么上市規劃將怎樣設計？業務結構怎樣設計？公司各職能將如何完善？戰略落地時應該如何分配資源并推進計劃？將上述問題考慮清楚后，公司的股權架構設計就有了目標和方向，同時最終的股權架構也能夠助推公司戰略落地。

另一方面，公司需要突出自身區別于同類公司的優勢，并將優勢放大。公司需要瞄準自身的經營領域，對市場進行細分，并做好自身區別于競爭對手的差異化定位。在此基礎上，公司可以瞄準市場進行團隊組建、公司擴張等工作。如果公司能夠在經營過程中做到聚焦、專業，那么公司戰略的落地就有了保障，在此基礎上設計出的股權架構也更具有針對性，更能對公司的長遠發展起到積極作用。

總之，規劃好公司的戰略，打造好公司的專業性，建立好公司的治理模式，都能為設計出一個適合公司的股權架構起到保障作用。同時，在此基礎上設計出的股權架構也能夠更好地為公司長遠發展保駕護航。