- 濕地型組織:超越的邏輯與路徑
- 史天一
- 223字
- 2024-12-25 17:03:12
8.胡亂變革的魔咒
有企業(yè)愿意將“變革”當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營的主題。變革是創(chuàng)新的另一種說法,但變革比創(chuàng)新更具破壞性。企業(yè)為了達成某種目的而去破壞現(xiàn)狀,很多時候不是科學(xué)的選擇。“活水源流隨處滿,東風(fēng)花柳逐時新。”一家好的企業(yè),員工將手頭事務(wù)當(dāng)成自己的事,創(chuàng)新則無處不在、無時不有,各種技術(shù)革新會于無聲處自然而然地發(fā)生。有些企業(yè)胡亂變革,便落入了“變是找死、不變是等死”的魔咒。企業(yè)之所以到了不變革便不足以脫離死地的地步,本質(zhì)上是員工主觀能動性不足,創(chuàng)新力不夠。
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