二、組織生命力密碼的盒子

1.向濕地探尋組織活力的密碼

“人法地，地法天，天法道，道法自然。”老子《道德經(jīng)》這4個(gè)效法，是我們追求目標(biāo)、解決難題的通用法則。既然如何實(shí)現(xiàn)組織活力和基業(yè)長青是管理學(xué)界的難題，為破解難題，便當(dāng)向大自然尋找解決難題的方法。

小龍爺爺作為一名小學(xué)語文教師，在扎龍濕地周邊生活了大半輩子，自己早年借助濕地有蛋吃、有魚吃、有肉吃。現(xiàn)在生活好了，加上動(dòng)物保護(hù)法約束，不再撿野鴨蛋、吃鳥肉了。但是，他理解濕地是為微生物、植物、動(dòng)物等諸多物種提供生存與發(fā)展的關(guān)鍵成功要素，他理解不同物種之間的生態(tài)關(guān)系，甚至他根據(jù)兒子在北京追求事業(yè)的過程，感慨了社會(huì)組織不如濕地組織的發(fā)展智慧。

根據(jù)小龍爺爺?shù)恼f法，濕地對(duì)于各種希望在濕地平臺(tái)上創(chuàng)建家園、發(fā)展事業(yè)的小動(dòng)物們，不設(shè)門檻，不實(shí)施招聘選拔，不管你是土里鉆的蚯蚓、地上跑的黃鼠狼、天上飛的野鴨、高貴的白天鵝還是仙風(fēng)道骨的丹頂鶴，你只要想來，就可以自由選擇進(jìn)入。但是，至于在這個(gè)濕地平臺(tái)上，你怎樣借助濕地提供的條件求發(fā)展、發(fā)展到什么程度，那就看你自己了。有的家族成群、繁榮興旺，有的自生自滅。這讓我們很容易想起字節(jié)跳動(dòng)的抖音項(xiàng)目，為毫無聯(lián)系的播主、創(chuàng)業(yè)者、電商們提供剪輯制作和視頻上傳的便利，甚至幫助其吸引流量。誰做得越好，抖音平臺(tái)就越幫助誰推廣，不同播主之間相互影響，吸引流量，共同打造了生態(tài)化的抖音平臺(tái)。以至于這個(gè)濕地型組織的代表企業(yè)字節(jié)跳動(dòng)，在不到10年時(shí)間里，做到萬億元市值，創(chuàng)造了企業(yè)高速發(fā)展的新奇跡。

根據(jù)小龍爺爺?shù)恼f法，濕地不像動(dòng)物園。動(dòng)物園為了實(shí)現(xiàn)吸引游客的經(jīng)營目的，會(huì)捉來各種奇奇怪怪、健康靈動(dòng)的動(dòng)物，讓它們按照特定的布局，生活在特定的空間，給予動(dòng)物園保育員們所認(rèn)為的、理想薪酬般的上好食材，死后還要給予安葬。然而，終其一生，它們都生活在動(dòng)物園這個(gè)特定組織的強(qiáng)權(quán)下，并無快樂可言，違心地實(shí)現(xiàn)動(dòng)物園的價(jià)值，而非自己的價(jià)值。而濕地從來都是努力淡化權(quán)力，所體現(xiàn)的是其特有的服務(wù)吸引力。濕地對(duì)各物種的服務(wù)，都是各物種的重大關(guān)切，如無盡的水源、水路交錯(cuò)的地理環(huán)境、深淺適度的水洼、遠(yuǎn)離高智動(dòng)物風(fēng)險(xiǎn)。不管是對(duì)食物的需求還是對(duì)安全的渴望，濕地都盡可能去滿足；濕地本身不能滿足的，還可以通過培育最底層的微生物和植物，創(chuàng)造出生態(tài)共享、互為食物鏈的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

濕地被譽(yù)為“地球之腎”“生命的母親”。濕地水陸交錯(cuò)，孕育了生物多樣性，能夠調(diào)節(jié)氣候、凈化水質(zhì)、保護(hù)生物多樣性。作為以水域?yàn)橹鞯纳鷳B(tài)系統(tǒng)，其生物群落兼有水生和陸生多種類，物質(zhì)循環(huán)、能量流動(dòng)和物種遷移極其活躍，具有旺盛的生物生產(chǎn)力。從微生物到動(dòng)植物，從魚蝦、狐狼到天鵝、丹頂鶴，“參差雁陣天初碧，零落漁家蓼欲紅”，濕地因?yàn)樯朴谔峁┎煌锓N賴以生存的關(guān)鍵成功要素，而吸引全球各地的動(dòng)物家族不遠(yuǎn)萬里紛紛前往濕地筑巢搭屋、生兒育女、壯大家族，其自身生存發(fā)展的道路選擇，也為濕地其他物種的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共同鑄就了生機(jī)勃勃的濕地生態(tài)。