第一章　阿米巴激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

阿米巴激勵(lì)機(jī)制一旦形成，就會(huì)內(nèi)在地作用于組織系統(tǒng)本身，使組織機(jī)能處于一定的狀態(tài)，并進(jìn)一步影響組織的生存和發(fā)展。

多種激勵(lì)機(jī)制并存，提升員工滿(mǎn)意度。設(shè)計(jì)阿米巴激勵(lì)機(jī)制，主要采用薪酬、獎(jiǎng)金和股權(quán)三大方式，必須把三者結(jié)合起來(lái)（見(jiàn)圖1-1）。

本章目標(biāo)

1.了解：阿米巴激勵(lì)機(jī)制。

2.理解：阿米巴激勵(lì)原則和形式。

3.理解：阿米巴激勵(lì)目的與組織職責(zé)。

4.掌握：阿米巴經(jīng)營(yíng)體激勵(lì)機(jī)制。

5.掌握：阿米巴激勵(lì)規(guī)則。

6.掌握：巴長(zhǎng)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)操作要點(diǎn)。

7.操作：設(shè)計(jì)阿米巴激勵(lì)分配方案。

形成成果

利潤(rùn)考核目標(biāo)設(shè)定。