第一章 概述

本章概要介紹與產品規劃工作相關的背景知識，如產業目錄的概念，產品規劃相關重量級團隊定義，如產品組合管理團隊、需求管理團隊、需求分析團隊、產品組合規劃團隊、產品路標開發團隊、項目任務書開發團隊，企業研發投入比例建議、產品管理工作內容等。其中，產品組合管理團隊負責產品線的戰略規劃、年度業務計劃、管理產品組合和路標等工作。本章重點介紹產品組合管理團隊成員及職責，會議運作與管理方式。除產品組合管理團隊外，與產品規劃相關的團隊還有產品組合規劃團隊、產品路標開發團隊、項目任務書開發團隊等在本書后續章節會逐一介紹。特別要說明的是，為便于讀者朋友們的理解，本書引入一些實際公司案例數據，這些案例數據均來源于公開渠道收集，還有部分是作者杜撰的，如有雷同，純屬巧合。