贊譽

“這本書是一場領導力之旅，引導和促使領導者向謙遜、愛和服務的方向發展。在此過程中，該書培育了‘同心協力’的繁榮型領導力管理體系，并在團隊和組織中設計了‘愛的連接’文化。它為那些致力于為所有利益相關者創造價值，并為那些從事更崇高事業的領導者提供了重要的資源。”

——艾倫·穆拉利（Alan Mulally）福特和波音商用飛機公司前首席執行官，《財富》雜志“全球最偉大領袖”排名第三

“這本書是尋求成長、適應力和成功的領導者的必讀書。憑借其可操作的洞見和有力的案例，該書將激勵你釋放自己的全部潛力，帶著目標、激情和謙卑去領導團隊。”

——休伯特·喬利（Hubert Joly）百思買集團前首席執行官，被《哈佛商業評論》評為全球表現最佳的首席執行官之一

“這本書通過對教練力量的深刻探索，為領導者提供了豐富的資源。從教練型領導，到推進事業的繁榮發展，再到個人生活的繁華美滿，該書巧妙地將這一切連接成一個清晰的整體。任何想要提升自己領導力的人都可以從這部面面俱到的指南中受益。”

——薩莉·海格森（Sally Helgesen）福布斯女性領袖第一教練，Thinkers 50“名人堂”成員

“這本書是一本非凡的指南，它能引發一場個人革命。對于那些渴望在個人生活和職業生涯中繁榮發展的領導者來說，這本書帶他們踏上的教練之旅就是一場變革。”

——馬丁·林德斯特倫（Martin Lindstrom）林德斯特倫公司的創始人兼首席執行官，被《時代》雜志評為“全球100位最具影響力人物”之一，《紐約時報》暢銷書作家

“這本書的三位作者創作了一部關于個人轉變的大師級作品。他們循序漸進地擁抱變化，歡迎反饋，采取行動，并對自己負責，這是一條通往非凡成長的道路。如果你想要充分釋放高管教練的力量，創造一種繁榮的生活，這是一部必讀佳作。”

——泰勒·本-沙哈爾（Tal Ben-Shahar）博士 幸福研究學院聯合創始人，哈佛大學前教授，國際暢銷書作家

“領導力提升是一場持續的旅程，而這本書就是這場旅程的寶貴指南。我們有必要適時強調創造繁榮環境的重要性。這是每個領導者都應該擁有的全新視角。”

——桑音·香（Sanyin Siang）第一教練，Thinkers 50“名人堂”成員（2019年），《圖書發行手冊》（The Launch Book）作者

“這本書是一份請柬，邀你敞開心扉、放開胸懷去感受教練的變革力量，它是個人專業發展領域這片浩瀚海洋中的一盞指路明燈。”

——奇普·康利（Chip Conley）酒店業企業家，《紐約時報》暢銷書作家

“這本書是領導力和個人發展領域的杰作。正如知識必須轉化為行動才能讓企業成功一樣，領導者必須接受教練指導才能通往繁榮之路。而這本書是助你進行教練型領導的卓越指南。”

——杰弗里·普費弗（Jeffrey Pfeffer）斯坦福大學商學院組織行為學教授，《工作最怕光說不練》（The Knowing-Doing Gap）的合著者

“我從教練生涯中獲益良多，唯一的遺憾是沒有早點開始教練之旅。這本書是一本必備的個人成長轉型指南，與建立成功企業的歷程相輔相成。我真的很喜歡這種擁抱改變、反饋、行動和責任的實用方法。強烈推薦給資深且有抱負的領導者閱讀。”

——亞歷克斯·奧斯特瓦德（Alex Osterwalder）戰略家網站（Strategyzer）創始人兼首席執行官，洛桑國際管理發展學院客座教授

“教練是目前最強大且最具變革性和成長潛能的一套領導力修煉方法。教練賦予并創造了似乎不可能的可能。然而，一個人要充分受益于專業教練，就必須對教練過程持開放態度。這本書的作者們精心制作了一份寶貴的指南，助你通過教練促進成長，并為那些尋求從教練過程中獲得最大利益的人提供了一個穩固的框架。這本書是領導力發展的基石。”

——馬格達萊納·諾維卡·莫克（Magdalena Nowicka Mook）國際教練聯合會首席執行官

“這本書展示了高管教練之旅的可及性和變革性。正如我們的目標是徹底改變教練網（Coaching.com）上的教練模式一樣，這本書徹底改變了我們對教練過程的理解。而教練過程是領導力發展的主打內容。”

——亞歷克斯·帕斯卡爾（Alex Pascal）教練網創始人兼首席執行官

“要想從教練中獲得最大的收獲，最重要的是你得有這樣的心愿！而這本書可以教你如何做到這一點！在你的職業生涯中，你沒有那么多年的時間來做出真正的改變，所以，為什么不趁你還有能力的時候，盡你所能地做出點壯舉來呢？在這本書中，斯科特、杰奎琳和馬歇爾向你展示了如何達成這些目標。”

——布萊恩·O.昂德希爾（Brian O. Underhill）博士 教練之源有限責任公司（CoachSource，LLC）創始人兼首席執行官