第二章 企業(yè)生命周期理論：打造基業(yè)長青

企業(yè)的生存發(fā)展，也像人的出生成長一樣，有一定的生命周期?！叭赵驴倳龅?，星辰也終將隕落，但是暗淡的光芒后面，一定會出現(xiàn)更奪目的炫彩”。我們?nèi)匀恢铝τ谧兏锖蛣?chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力，追求基業(yè)長青的境界。

中國的企業(yè)體制，接受了計劃經(jīng)濟的淬煉，也接受了市場經(jīng)濟的洗禮。在“中國制造”“中國創(chuàng)造”“中國方案”時代，中國企業(yè)既有歷史的縱深，更有新時代的向往，“往者不可諫，來者猶可追”！

一、企業(yè)經(jīng)濟組織的誕生和演變

企業(yè)的誕生還不到300年的歷史。在18世紀(jì)工業(yè)革命之前，長期存在的是“家庭手工業(yè)”或“工場手工業(yè)”，也就是“作坊”。到19世紀(jì)三四十年代工廠制度在英、德等國普遍建立，成為企業(yè)的雛形。進入20世紀(jì)，隨著新技術(shù)的應(yīng)用、產(chǎn)權(quán)制度的完善，以及管理理論的出現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)才真正形成。

其基本定義為：企業(yè)一般是指以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。

這里涉及法人的法律概念。所謂法人，是相對于自然人而言，是在法律上具有擬制人格的社會組織；法人擁有獨立的法人財產(chǎn)所有權(quán)，以其獨立財產(chǎn)對外承擔(dān)獨立責(zé)任。自然人，即生物學(xué)意義上的人，經(jīng)歷生老病死的生命歷程，基于出生而取得民事主體資格，包括本國公民、外國公民和無國籍人。自然人又和公民不同，公民僅指具有一國國籍的人，沒有取得國籍的自然人無法享受公民的權(quán)利和義務(wù)。我們每個自然人，都有自己的姓名、年齡、籍貫、住址等，而法人也有名稱、注冊時間、注冊地址、經(jīng)營范圍等。

法人和法定代表人、法人代表都是不同的概念。法定代表人是指依法律或者法人章程規(guī)定代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，一般為董事長（但很多時候大家喜歡把法定代表人簡稱為法人）。法人代表是受法定代表人委托（比如出具授權(quán)委托書），從事特定法律事務(wù)的人，可以是張三，也可以是李四。

法人制度是世界各國規(guī)范經(jīng)濟秩序以及整個社會秩序的一項重要法律制度。在我國，法人作為社會組織，一般分為以下幾種。

（1）企業(yè)法人。從事生產(chǎn)經(jīng)營并取得法人資格的企業(yè)經(jīng)濟組織。根據(jù)所有制形式不同，可以分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私企、外企等。

（2）機關(guān)法人。獲得法人資格的國家機關(guān)，包括立法機構(gòu)、行政機構(gòu)、司法機構(gòu)等。

（3）事業(yè)單位法人。一般是指政府機構(gòu)附屬的從事公益事業(yè)的社會組織，如學(xué)校、醫(yī)院等。

事業(yè)單位是我國特殊國情下的特殊產(chǎn)物。根據(jù)1998年國務(wù)院發(fā)布的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》的定義，事業(yè)單位是指為了社會公益目的，由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。

根據(jù)2011年3月23日中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》，按照社會功能將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益服務(wù)三個類別。對承擔(dān)行政職能的，逐步將其行政職能劃歸行政機構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu)；對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè)；對從事公益服務(wù)的，繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列，強化其公益屬性。

（4）社會團體法人。一般是指由法人或自然人組成，謀求公益事業(yè)、行業(yè)協(xié)調(diào)或?qū)I(yè)愛好的法人，如各種協(xié)會、學(xué)會、研究會等。

企業(yè)作為法人，一切經(jīng)營管理活動都必須在法律的范圍內(nèi)進行。目前，關(guān)于企業(yè)的主要法律有：企業(yè)改革的法律，如1988年頒布的《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》（2009年修訂）、1996年頒布的《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》；外商投資企業(yè)的法律，如2019年頒布的《中華人民共和國外商投資法》；合伙與獨資企業(yè)的法律，如1997年頒布的《中華人民共和國合伙企業(yè)法》（2006年修訂）、1999年頒布的《中華人民共和國個人獨資企業(yè)法》；涉及公司企業(yè)的法律，如1993年頒布的《中華人民共和國公司法》（1999年、2004年、2005年、2013年、2018年多次修正修訂）；涉及企業(yè)破產(chǎn)的法律，如2006年頒布的《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》。

上述法律都是由國家立法機構(gòu)制定的。我國的立法機構(gòu)是全國人民代表大會及其常務(wù)委員會。在中國的改革進程中，這些法律都會根據(jù)社會經(jīng)濟關(guān)系的變化和調(diào)整而進行修訂，自然以最新修訂的為準(zhǔn)。

概括來說，企業(yè)作為社會經(jīng)濟組織，是一個社會先進生產(chǎn)力的代表，是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的根本力量。在經(jīng)濟全球化、市場化一體化的時代，企業(yè)正在打破地域的局限、所有制的局限甚至國家的局限，成為集科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等各種生產(chǎn)要素綜合創(chuàng)新的“經(jīng)濟引擎”，甚至成為“企業(yè)帝國”。但是，企業(yè)與其說是資本、技術(shù)、設(shè)備等的集合體，不如說是人的集合體，人是企業(yè)最具活力的生產(chǎn)要素，這是企業(yè)生命周期中最關(guān)鍵的問題。

二、企業(yè)生命周期的基本原理

企業(yè)是市場的主體，是各種生產(chǎn)要素的集合，也是社會生態(tài)的有機組成部分。社會的發(fā)展和進步，也帶動企業(yè)的變革和成長?，F(xiàn)代企業(yè)具有三個新特征：第一，技術(shù)上的先進性——建立在現(xiàn)代先進技術(shù)基礎(chǔ)上；第二，管理上的科學(xué)性——實行現(xiàn)代化科學(xué)管理，包括標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理和社會化、人性化管理；第三，運營上的“社會性”——它不再是“自由放任”的企業(yè)，而是“社會企業(yè)”，立足于適應(yīng)社會需要。

但是，就像一個人要經(jīng)歷從出生到死亡的生命過程一樣，一個企業(yè)也存在從創(chuàng)立到消亡的發(fā)展過程。根據(jù)調(diào)查，歷史上沒有一家企業(yè)的生命是超過1000年的，也沒有一家企業(yè)是超過500年的，甚至連超過300年的企業(yè)也比較少見。美國波士頓咨詢公司對《幸?！冯s志中世界500強企業(yè)的研究顯示：20世紀(jì)50年代的世界500強企業(yè)，近一半在20世紀(jì)90年代的世界500強企業(yè)的名單中消失；20世紀(jì)70年代的世界500強企業(yè)，近三分之一在20世紀(jì)90年代的世界500強企業(yè)的名單中消失。

企業(yè)生命周期是企業(yè)發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡，包括發(fā)展、成長、成熟、衰退等階段。企業(yè)生命周期理論的研究目的就在于試圖為處于不同生命周期階段的企業(yè)找到能夠與其特點相適應(yīng)，并能不斷促使其發(fā)展延續(xù)的特定組織結(jié)構(gòu)形式，使得企業(yè)可以從內(nèi)部管理方面找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力，在每個生命周期階段內(nèi)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢，進而延長企業(yè)的生命周期，幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

美國著名管理學(xué)思想家伊查克·愛迪思是企業(yè)生命周期理論創(chuàng)立者，他在1988年寫的《企業(yè)生命周期》一書中，把企業(yè)成長過程分為孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚化早期、官僚期以及死亡期，其中盛年期之前是成長階段，盛年期之后是老化階段，如圖2-1所示。

綜合分析，伊查克·愛迪思的企業(yè)生命周期理論的主要價值如下。

第一，將企業(yè)擬人化，視作一個生命體，從孕育到死亡，擁有完整的生命周期。企業(yè)生命周期理論解釋了企業(yè)為什么會生長、衰老和死亡，以及我們應(yīng)該如何應(yīng)對。

第二，根據(jù)生命周期中每一個階段的目標(biāo)，診斷現(xiàn)實企業(yè)中的問題。企業(yè)由于缺乏對異常問題的敏感和應(yīng)對能力，小概率事件和突發(fā)事件往往成為導(dǎo)致企業(yè)衰敗的主要原因。

第三，在企業(yè)生命周期理論中，伊查克·愛迪思創(chuàng)造性地提出了PEAI基因，這4個基因的有機組合構(gòu)成了企業(yè)的活力強度。其中，Perform指執(zhí)行力，Administrate指制定流程和清晰的職責(zé)考核，Entrepreneurship指創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，Integrate指整合資源。

第四，在企業(yè)發(fā)展的各個階段，需要適時進行外部干預(yù)，引入外部競爭或挑戰(zhàn)因素，從外因解決內(nèi)因問題，打破封閉的系統(tǒng)，激活組織活力，這是企業(yè)保持活力的關(guān)鍵因素之一，從而實現(xiàn)不斷成長。

第五，伊查克·愛迪思提出，創(chuàng)業(yè)精神是企業(yè)活力的根源，創(chuàng)業(yè)精神會引發(fā)增長，而缺乏創(chuàng)業(yè)精神會導(dǎo)致衰老。還有，企業(yè)資源整合能夠更加積極主動地處理衰老的問題，但是這個因素在企業(yè)追求增長的過程中常常被忽視。

根據(jù)我國企業(yè)生命周期理論研究和實踐，將其大體分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，如圖2-2所示。

1.初創(chuàng)期

在初創(chuàng)時期，企業(yè)具有發(fā)展活力，充滿創(chuàng)新、冒險和創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)者精誠團結(jié)，同心協(xié)力，凝聚力強，但是生存能力較弱。企業(yè)面臨的主要問題是如何生存，而不是成長，只有在市場立足下去，才能爭取成長的機會。

2.成長期

這一階段，企業(yè)基本度過創(chuàng)業(yè)的艱難時期，開始由小變大、由弱變強，蒸蒸日上，逐步呈現(xiàn)繁榮景象，組織活力、創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強。但處于成長期的企業(yè)往往面臨十分激烈的市場競爭環(huán)境，如果出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤，很容易一敗涂地、全盤皆輸。

3.成熟期

這一階段，企業(yè)形成了顯著的競爭優(yōu)勢，規(guī)模擴大，市場占有率增強，盈利水平達到高峰，但是成長速度趨緩，凝聚力開始減弱，保守思想滋生，特別是創(chuàng)造力和冒險精神消失。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往提出“二次創(chuàng)業(yè)”“變革創(chuàng)新”的思想，如果沒有新的成長機會和空間，就會走向衰老和消亡。

4.衰退期

這一階段，企業(yè)規(guī)模雖大，但是包袱沉重，人心渙散，各種矛盾集聚爆發(fā)，市場份額很小，競爭力很低，產(chǎn)品逐步被競爭者取代，只靠少數(shù)產(chǎn)品和有限客戶維持生計，一派“日落黃昏”的景象。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化進行大刀闊斧的改革，以避免進入破產(chǎn)境地。

想要解決企業(yè)生長周期問題，走出企業(yè)生死循環(huán)的困境，提高企業(yè)成長性，延長企業(yè)壽命，需關(guān)注以下問題。

1.產(chǎn)品和行業(yè)的生命周期

關(guān)注產(chǎn)品和行業(yè)生命周期是一種非常有用的方法，能夠幫助企業(yè)根據(jù)行業(yè)是否處于成長、成熟、衰退或其他狀態(tài)來制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。

任何產(chǎn)品都是可以更新?lián)Q代的，也是會逐步被取代或淘汰的。比如，電子通信領(lǐng)域中一度輝煌的“大哥大”“BB機”“小靈通”等電子產(chǎn)品。

與產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也有一個新興和衰落的過程，是“朝陽產(chǎn)業(yè)”還是“黃昏產(chǎn)業(yè)”，對一個企業(yè)的生命周期也至關(guān)重要。

2.市場和客戶的需求周期

市場和客戶是長期存在的，為企業(yè)生存發(fā)展提供了無限的空間。消費者（個人、私有或公有企業(yè)）都有某種特定的需求（娛樂、教育、運輸、社交、交流信息等）希望能夠得到滿足，在不同的時候需要不同的產(chǎn)品來滿足這些需求。比如，人的“衣食住行”的基本需求，就是一個長期而持續(xù)的市場機會。把握市場需求，滿足客戶需求，通過科技和創(chuàng)新提升自身的變革發(fā)展能力，是保持和提高企業(yè)成長性的解決之道。

3.構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

從企業(yè)生命周期的角度出發(fā)，視企業(yè)為一個生命有機體，構(gòu)建和優(yōu)化企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，通過內(nèi)外資源整合，在產(chǎn)業(yè)的價值鏈條上獲得競爭優(yōu)勢，與員工、客戶、合作伙伴、股東、社區(qū)等利益相關(guān)者，構(gòu)建利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、和諧共贏、共同成長的利益共同體、責(zé)任共同體和命運共同體，從一個更高的層次理解企業(yè)的戰(zhàn)略、愿景和使命，打造百年老店，實現(xiàn)基業(yè)長青。

4.培育和提升企業(yè)成長性

企業(yè)成長性是企業(yè)附加值不斷增加、企業(yè)不斷增值的能力，既包括長期盈利能力，也包括企業(yè)資產(chǎn)（有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)）的不斷增值能力。

企業(yè)成長性以企業(yè)主體性為基礎(chǔ)，由企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)定位、運營模式、管理水平、團隊精神、經(jīng)營能力、產(chǎn)業(yè)升級能力決定，是企業(yè)全要素綜合生產(chǎn)力。根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律與趨勢，把生態(tài)效益、社會效益擺在經(jīng)濟效益的前面，是決定企業(yè)成長性的根本。成長性企業(yè)把企業(yè)成長性擺在第一位，盈利模式擺在第二位，利潤率擺在第三位，這是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)自生能力的關(guān)鍵，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

概括來說，企業(yè)生命周期和人的生命周期一樣，都有一個誕生和消失的過程。但是，相同的生命，其價值和意義不同。就像薩特所說，生命就像一張白紙，本來無所謂有意義與否，人生的意義是我們自己去賦予的。企業(yè)的價值和意義也在于此，需要通過企業(yè)的愿景、使命、創(chuàng)新、變革去提升企業(yè)的生命質(zhì)量和價值意義。

三、中國企業(yè)的成長歷程分析

1949年以來，中國的企業(yè)發(fā)展大體經(jīng)歷了計劃體制下的“會戰(zhàn)式”發(fā)展時期，以及后來的“改革探索”時期、“改革突破”時期、“改革深化”時期等不同的階段。

中國企業(yè)的成長歷程是在計劃體制向市場體制轉(zhuǎn)軌的大背景下實現(xiàn)的，其生命周期與社會變革、時代大潮息息相關(guān)。在體制轉(zhuǎn)軌過程中，市場調(diào)節(jié)和政府干預(yù)都是社會經(jīng)濟發(fā)展的常見方法。

1.計劃體制時期

中華人民共和國建立初期，是迅速恢復(fù)被戰(zhàn)爭破壞的國民經(jīng)濟的時期。國家沒收全部官僚資本企業(yè)，并把私營工商業(yè)初步納入社會主義改造的軌道，確立國營經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)地位，從而掌握了國民經(jīng)濟的命脈，有系統(tǒng)地恢復(fù)工農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)和商業(yè)貿(mào)易。

1955年第一屆全國人民代表大會第二次會議通過了《關(guān)于發(fā)展國民經(jīng)濟第一個五年計劃的報告》?！耙晃濉逼陂g，中國借助于蘇聯(lián)、東歐國家的資金與技術(shù)援助，推動工業(yè)化進程，大規(guī)模開展經(jīng)濟建設(shè)。這一時期，中國依靠一整套高度集中、計劃控制的非常嚴(yán)密的生態(tài)鏈，由國務(wù)院指揮、計劃委員會調(diào)度，全國無數(shù)個工廠和車間由財政撥款、銀行結(jié)算，保證國民經(jīng)濟的有序運行，從而在“一窮二白”的基礎(chǔ)上，構(gòu)造了中國完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系。

2.改革探索時期

以1978年黨的十一屆三中全會為標(biāo)志，全黨的工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來，企業(yè)進入改革探索階段。中國開始向亞洲四小龍、日本、歐洲和美國學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)借鑒新加坡模式，引進外資，開放貿(mào)易，推動民營經(jīng)濟發(fā)展，也催生了一大批中國企業(yè)家，如柳傳志、魯冠球、張瑞敏、王石，還有華為的任正非等，這是改革開放后的第一代企業(yè)家。他們是中國現(xiàn)代企業(yè)的探路者、開創(chuàng)者。

3.改革突破時期

以1993年黨的十四屆三中全會為標(biāo)志，通過了《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，這是中國建立社會主義市場經(jīng)濟體制的總體規(guī)劃，提出建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一時期，大批政府機構(gòu)、科研院所的知識分子辭職下海，開啟了按照現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)辦市場化股份制企業(yè)的浪潮。

2001年中國加入WTO，中國企業(yè)的制度體系和管理體系取得重大突破，公正、規(guī)范、透明的市場環(huán)境和法制環(huán)境，也賦予企業(yè)強大的生命力和創(chuàng)新力。

4.改革深化時期

以2013年黨的十八屆三中全會為標(biāo)志，通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標(biāo)，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是我們黨在新的歷史起點上全面深化改革的科學(xué)指南和行動綱領(lǐng)。

2017年10月18日，在黨的第十九次全國代表大會上，習(xí)近平總書記作了題為《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》的報告。提出要堅持全面深化改革，不斷推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系。

2019年11月29日中共中央政治局會議審議批準(zhǔn)、2019年12月30日中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，提出要堅持中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，確保國有企業(yè)黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。

條例明確規(guī)定：國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將黨建工作要求寫入公司章程，寫明黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，符合條件的黨委（黨組）班子成員可以通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規(guī)定和程序進入黨委（黨組）；黨委（黨組）書記、董事長一般由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理擔(dān)任副書記，確因工作需要由上級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼任董事長的，根據(jù)企業(yè)實際，黨委書記可以由黨員總經(jīng)理擔(dān)任，也可以單獨配備；不設(shè)董事會只設(shè)執(zhí)行董事的獨立法人企業(yè)，黨委書記和執(zhí)行董事一般由一人擔(dān)任，總經(jīng)理單設(shè)且是黨員的，一般應(yīng)當(dāng)擔(dān)任黨委副書記；國有企業(yè)黨組織實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須落實黨組織決定。

概括來說，中國企業(yè)是社會主義制度下的企業(yè)，是在中國的土地上成長起來的企業(yè)，在公有制為主體的經(jīng)濟體制下，企業(yè)不僅要擔(dān)負(fù)一般意義上的經(jīng)濟責(zé)任，更要擔(dān)負(fù)社會責(zé)任、道德責(zé)任、文化責(zé)任甚至政治責(zé)任，特別是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持中國特色社會主義思想。