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基礎篇

對企業(yè)文化概念的認識,看似一個簡單的問題,卻是一個困難的問題。

企業(yè)文化并沒有統(tǒng)一的概念。因為“文化”本身就沒有統(tǒng)一的概念。大家比較認同的企業(yè)文化概念表述主要是:企業(yè)文化的本質是“以人為本,以文化人”;企業(yè)文化的核心是企業(yè)認同并踐行的價值理念。

從企業(yè)文化實踐出發(fā),對企業(yè)文化的概念可以從三個層面來理解。

第一,企業(yè)文化建設。這是企業(yè)文化的社會學屬性。所謂“有企業(yè)就有企業(yè)文化”,主要包括企業(yè)宗旨、企業(yè)道德、企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)作風等,概括為企業(yè)文化的精神成果、制度成果和物質成果。

第二,企業(yè)文化管理。這是企業(yè)文化的管理學屬性。所謂“經(jīng)驗管理—科學管理—文化管理”的進階,主要包括企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源和企業(yè)文化的互動管理體系和機制,是相對于制度“硬管理”的一種文化“軟管理”。

第三,企業(yè)文化資源。企業(yè)文化是企業(yè)的無形資源,或者無形資本、無形資產(chǎn)。所謂“文化+形象+品牌”,就是通過企業(yè)文化內(nèi)外傳播,形成企業(yè)文化軟實力、企業(yè)形象競爭力和品牌競爭力。從這個角度來說,企業(yè)文化也是一種無形資產(chǎn)投資。

企業(yè)文化理論、企業(yè)生長周期理論、學習型組織理論、CIS理論和品牌理論,以及西方的管理思想、中國的文化傳統(tǒng)等,都是企業(yè)文化咨詢工作者和企業(yè)文化工作者必要的專業(yè)理論儲備和相關知識儲備。

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