第33章 如何實(shí)施有效的福利管理(3)
書名: 薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)全案作者名: 衛(wèi)爾琦 朱亮亮本章字?jǐn)?shù): 5542字更新時(shí)間: 2014-12-10 12:31:52
職工因工致殘被鑒定為7~10級(jí)傷殘的,勞動(dòng)合同期滿終止或職工提出解除勞動(dòng)合同的,由用人單位支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金。一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金的標(biāo)準(zhǔn):7級(jí)傷殘為10個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資,8級(jí)傷殘為8個(gè)月,9級(jí)傷殘為6個(gè)月,10級(jí)傷殘為4個(gè)月。《條例》第34條、第35條《辦法》第23條、第24條一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金職工因工致殘被鑒定為5級(jí)、6級(jí)傷殘的,經(jīng)本人提出,可與用人單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力密碼
- 哈佛商學(xué)院判斷與決策心理學(xué)課:查理·芒格推崇的誤判心理解決方案(原書第8版)
- 人力資源工作常見(jiàn)問(wèn)題清單
- 中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)案例(第四輯)
- 定位:企業(yè)利潤(rùn)的GPS導(dǎo)航
- 教練式銷售:給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),你該這么帶
- 做項(xiàng)目,就得這么干:漫畫項(xiàng)目管理實(shí)踐
- 成本管理概念框架及其擴(kuò)展應(yīng)用
- 管理手記:人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理的(第2版)
- 從零開(kāi)始學(xué)做財(cái)務(wù)經(jīng)理
- 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)
- 如何創(chuàng)辦婚慶公司
- 領(lǐng)導(dǎo)角色
- 成為明星講師:TTT培訓(xùn)全案
- 從優(yōu)秀到卓越