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第二節(jié) 基本公共服務(wù)的相關(guān)理論

一、新公共管理理論

20世紀(jì)60年代,世界開始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)滯脹、環(huán)境污染、社會(huì)保障弱化、失業(yè)等問題。面對(duì)這些問題,傳統(tǒng)的財(cái)政政策出現(xiàn)“失靈”,政府的行政能力受到挑戰(zhàn),改革成為國(guó)際社會(huì)普遍而迫切的要求。在英國(guó)前首相撒切爾夫人和美國(guó)前總統(tǒng)里根的推動(dòng)下,一場(chǎng)來(lái)自政府和公共部門內(nèi)部的改革運(yùn)動(dòng)拉開了序幕,并從英、美兩國(guó)擴(kuò)大至西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家,后又波及許多發(fā)展中國(guó)家。在新公共管理運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)下,西方國(guó)家開始重新審視地方政府管理的運(yùn)動(dòng),其核心內(nèi)容是通過靈活性、透明度、最小政府、去官僚化、權(quán)力下放、公共服務(wù)市場(chǎng)化和私有化來(lái)強(qiáng)化政府的公共服務(wù)職能、推進(jìn)公共服務(wù)模式的多元化,從而為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)。這是從傳統(tǒng)公共管理到新公共管理的范式轉(zhuǎn)變。

1991年,胡德(Christopher Hood)在《一種普適性的公共管理?》(“A Public Management for All Seasons?”)一文中最早提出了“新公共管理”(new public management)的概念。他指出,20世紀(jì)70年代中期后,英國(guó)和其他經(jīng)合組織成員國(guó)紛紛掀起了政府改革運(yùn)動(dòng),這些改革運(yùn)動(dòng)可以被稱作新公共管理運(yùn)動(dòng)。“新公共管理”的內(nèi)容可以概括為七個(gè)方面:“①向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)變;②明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與衡量指標(biāo);③更加重視產(chǎn)出控制;④將公共部門分解成更小的單元;⑤強(qiáng)化公共部門的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng);⑥重視企業(yè)式的管理風(fēng)格;⑦強(qiáng)調(diào)資源運(yùn)用上的克制與節(jié)約”HOOD C.A public management for all seasons?[J].Public Administration,1991,69(1):3-19.

1992年,美國(guó)行政學(xué)者戴維·奧斯本(David Osborne)和特德·蓋布勒(Ted Gaebler)出版了《改革政府:企業(yè)家精神如何改革著公共部門》(Reinventing Government)一書,進(jìn)一步推動(dòng)了公共行政即新公共管理的發(fā)展。兩位學(xué)者在書中提出了政府改革的方向是建立“企業(yè)家政府”,其主要內(nèi)容包括十大原則,“①起催化作用的政府:掌舵而不是劃槳;②社區(qū)擁有的政府:授權(quán)而不是服務(wù);③競(jìng)爭(zhēng)性政府:把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制注入提供的服務(wù);④有使命感的政府:改變照章辦事的組織;⑤講究效果的政府:按效果而不是按投入撥款;⑥受顧客驅(qū)使的政府:滿足顧客的需要,而不是官僚政治的需要;⑦有事業(yè)心的政府:有收益而不浪費(fèi);⑧有預(yù)見的政府:預(yù)防而不是治療;⑨分權(quán)的政府:從等級(jí)制到參與和協(xié)作;⑩以市場(chǎng)為導(dǎo)向的政府:通過市場(chǎng)力量進(jìn)行變革”奧斯本,蓋布勒.改革政府:企業(yè)家精神如何改革著公共部門[M].周敦仁,譯.上海:上海譯文出版社,2006.

1995年,經(jīng)合組織(OECD)的公共管理年度發(fā)展報(bào)告《轉(zhuǎn)變中的治理》(Government in Transition)把新公共管理的特征歸納為八個(gè)方面:①轉(zhuǎn)移權(quán)威;②保證績(jī)效、控制和責(zé)任制;③發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)和選擇;④提供靈活性;⑤改善人力資源管理;⑥優(yōu)化信息技術(shù);⑦改善管制質(zhì)量;⑧加強(qiáng)中央指導(dǎo)職能CAPAM.Government in transition[M].London:Commonwealth Secretariat,1995.

2000年,布魯金斯學(xué)會(huì)的唐納德·凱特爾(Donald F.Kettl)提出全球公共管理改革主要集中在六大核心問題上,包括:第一,政府怎樣才能找到從同樣的或更小的稅基中擠出經(jīng)費(fèi)供給更多公共服務(wù)?第二,政府怎樣才能利用市場(chǎng)型的激勵(lì)措施去除官僚制機(jī)構(gòu)的弊病?怎樣才能用會(huì)改變項(xiàng)目管理者行為的市場(chǎng)策略來(lái)取代傳統(tǒng)官僚體制的指揮——控制機(jī)制?第三,政府怎樣才能利用市場(chǎng)機(jī)制為公民(新公共管理理論中常常被稱為“顧客”)提供更多的公共服務(wù)選擇——或者鼓勵(lì)服務(wù)提供者能夠更加關(guān)注為顧客更好地服務(wù)?第四,政府的工作項(xiàng)目怎樣能夠得到更多的回應(yīng)?政府怎樣才能更加帶動(dòng)管理人員提供更好的服務(wù)?第五,政府怎樣才能更好地設(shè)計(jì)和追蹤政策?政府怎樣才能在服務(wù)供給中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與供給的分離?第六,政府怎樣才能將其關(guān)注的焦點(diǎn)放在與過程相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出和結(jié)果上?政府怎樣才能形成結(jié)果驅(qū)動(dòng)型系統(tǒng)KETTL D F.The global public management revolution:a report on the transformation of governance[M].Brookings:Brookings Institution Press,2000.

2001年,德國(guó)學(xué)者格諾德·格魯寧(Gernod Gruning)指出,新公共管理的無(wú)可爭(zhēng)議的特點(diǎn)至少包括二十種,即“削減預(yù)算,憑證,績(jī)效問責(zé),績(jī)效審計(jì),私有化,顧客(一站式服務(wù)、個(gè)案管理),分權(quán)化,戰(zhàn)略規(guī)劃和管理,生產(chǎn)和供應(yīng)的分離,競(jìng)爭(zhēng),績(jī)效評(píng)估,改變管理風(fēng)格,簽約外包,自主管理(靈活性),改善審計(jì),人事管理(激勵(lì)),使用者付費(fèi),政治與行政的分離,改善財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)的更多使用”,同時(shí)指出了新公共管理有爭(zhēng)議的六大特征,即“法律、預(yù)算和支出限制,管轄權(quán)的合理化,政策分析和評(píng)估,改進(jìn)監(jiān)管,行政結(jié)構(gòu)的合理化或精簡(jiǎn),民主化和公民參與”GRUENING G.Origin and theoretical basis of new public management[J].International Public management Journal,2001,4(1):1-25.

國(guó)內(nèi)學(xué)者陳振明在《評(píng)西方的“新公共管理”范式》一文中將“新公共管理”或“管理主義”的研究綱領(lǐng)或范式特征歸納為八個(gè)方面:“①?gòu)?qiáng)調(diào)職業(yè)化管理;②明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估;③項(xiàng)目預(yù)算與戰(zhàn)略管理;④提供回應(yīng)性的服務(wù);⑤公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的分散化和小型化;⑥競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入;⑦采用私人部門的管理方式;⑧管理者與政治家、公眾關(guān)系的改變”陳振明.評(píng)西方的“新公共管理”范式[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué),2000(6):73-82,207.

Avijit Biswas(2020)總結(jié)了新公共管理的十大原則和七大特征。具體來(lái)說(shuō),新公共管理的十大原則包括:“①通過淡化監(jiān)管的重要性來(lái)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、效率和有效性;②將官僚機(jī)構(gòu)重組為不同的機(jī)構(gòu);③通過引入準(zhǔn)市場(chǎng)體系和合同體系來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng);④減少支出并促進(jìn)收入增長(zhǎng);⑤轉(zhuǎn)向公共部門的更大競(jìng)爭(zhēng);⑥更強(qiáng)調(diào)私營(yíng)部門的管理風(fēng)格;⑦管理主義意味著管理員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)理;⑧增加組織結(jié)構(gòu)、人員和工作條件的靈活性和流動(dòng)性;⑨更加強(qiáng)調(diào)消費(fèi)主義,公民被視為消費(fèi)者;⑩通過權(quán)力下放過程確保人們的參與”。新公共管理的七大特征包括:“①公民賦權(quán);②權(quán)力下放;③政府機(jī)構(gòu)或部門的重組;④目標(biāo)導(dǎo)向;⑤削減成本并促進(jìn)收入增長(zhǎng);⑥管理支持服務(wù);⑦確保為市民提供更好的服務(wù)”BISWAS A.New public management:10 principles[EB/OL].(2020-09-20)[2023-07-15].https://schoolofpoliticalscience.com/new-public-management/.

新公共管理的基本思想是:第一,借用私營(yíng)部門的管理方法來(lái)提高政府公共部門的效率。該理論認(rèn)為,公共部門和私營(yíng)部門之間不存在本質(zhì)上的差異或不可逾越的鴻溝,這些本質(zhì)上的相似之處可以使一些私營(yíng)部門的管理方法如顧客導(dǎo)向、績(jī)效評(píng)估、產(chǎn)出控制等應(yīng)用于公共部門。第二,應(yīng)利用顧客導(dǎo)向來(lái)提高政府部門提供公共服務(wù)的反應(yīng)能力。在新公共管理理論的背景下,政府被看作一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家,而公民則是客戶或消費(fèi)者。因此,政府部門應(yīng)根據(jù)公民的需求提供公共服務(wù)。第三,應(yīng)采用市場(chǎng)化和私有化的方法來(lái)提高公共服務(wù)的提供效率。新公共管理理論主張引入市場(chǎng)機(jī)制——私有化或公共部門和私營(yíng)部門之間的公私合作關(guān)系,通過這種方式可以實(shí)現(xiàn)公私部門之間的競(jìng)爭(zhēng),提高公共服務(wù)的提供效率。第四,制定產(chǎn)出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估政府公共服務(wù)的有效性。新公共管理理論非常重視績(jī)效評(píng)估,認(rèn)為這是私人部門和公共部門的區(qū)別,倡導(dǎo)3E標(biāo)準(zhǔn),即經(jīng)濟(jì)(economy)、效率(efficiency)、效能(effectiveness),通過績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地考察公共部門的投入和產(chǎn)出的有效性。第五,政府的職能是引導(dǎo)而不是劃槳。必須將政府提供公共服務(wù)的政策制定職能與行政管理職能分開,提高公共服務(wù)的提供效率徐凱赟.全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中的公共服務(wù)供給方式研究[D].北京:中共中央黨校,2017.

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