1.9 警惕企業(yè)文化庸俗化

如果不是按照向著企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的愿景、企業(yè)的方向去努力，在過程當(dāng)中不遵循規(guī)則，不遵循原則，就會變得庸俗化。清正、廉潔、公正是領(lǐng)導(dǎo)干部必須有的東西。公正做不好，有時(shí)候不經(jīng)意間就帶出來幫派問題。一個(gè)組織里如果有了幫派，一定沒有合力，沒有合力的組織發(fā)展不好。

來源：2022年8月，海信學(xué)院對周厚健董事長的采訪。

保持企業(yè)文化純凈，維護(hù)上下級關(guān)系簡單透明，這是海信持續(xù)發(fā)展的重要保證。下級對領(lǐng)導(dǎo)最好的“回饋”就是盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)對下級最好的“回饋”就是公平公正。

來源：《“警惕企業(yè)文化庸俗化”——周厚健董事長內(nèi)部談話引起大反響》，海信時(shí)代總第698期，2015.10.30.

有的干部把下級對自己過分的照顧看作是應(yīng)當(dāng)，比如，為其拎包、開車門，甚至我曾目睹上飛機(jī)時(shí)，年齡大的下屬在為比自己年輕的領(lǐng)導(dǎo)忙碌著，好像如此擺譜，領(lǐng)導(dǎo)才能體現(xiàn)出權(quán)威。實(shí)際不然！利用職務(wù)是永遠(yuǎn)樹不起一個(gè)人的威信的，只有取得大家的信任，才能有真正的威信。為領(lǐng)導(dǎo)拎包、開車門、過分地“伺候”領(lǐng)導(dǎo)等做法，有時(shí)并不是領(lǐng)導(dǎo)授意，但如果干部感到應(yīng)當(dāng)或默許這種做法，久而久之，會誤導(dǎo)身邊的員工揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，投其所好，助長企業(yè)不良風(fēng)氣；這種風(fēng)氣也必然導(dǎo)致干部獨(dú)斷、員工盲從，會給企業(yè)內(nèi)部氛圍帶來負(fù)面影響，會給接任者造成困難，從而破壞企業(yè)長期發(fā)展的人文環(huán)境。

海信的文化，鄙視利用職務(wù)權(quán)力，樹個(gè)人權(quán)威，謀一己私利。海信的發(fā)展不允許干部身上存在這些現(xiàn)象，否則勢必會逐漸侵蝕長期以來海信形成的良好作風(fēng)和傳統(tǒng)，破壞企業(yè)的文化氛圍，挫傷員工的積極性，損害企業(yè)的利益。因此，我們的干部必須正確認(rèn)識權(quán)力，抵制這些不良作風(fēng)。

來源：《周厚健：干部如何正確使用權(quán)力》，海信時(shí)代總第523期，2008.06.03.