第1篇 明道——激活企業文化生態圈

第1章 企業文化內生態——保活力

第2章 企業文化外生態——促平衡

第3章 企業文化原生態——做傳承

《大學》里有一句話：“物有本末，事有終始。知所先后，則近道矣。”

企業文化是個生態圈，我們要明白個中道理，其基本法則是：企業文化并非可以快速復制或嫁接的，而是慢慢生長起來的。那在企業文化生長過程中，組織內環境的活力應該怎樣？應該與組織外環境如何平衡？如何從社會組織或環境中汲取文化能量？我們依然要從生態視角考慮。

企業文化，以文化人。從這個本質概念去理解，所謂企業文化生態，就是組織生態環境中人與人的關系、狀態、規律。人繞著文化轉，企業文化繞著員工轉，這是企業文化生態的客觀存在。我們存在于一個企業組織中，也存在于一種企業文化生態中。

當雪崩來臨的時候，沒有一片雪花是無辜的。企業中每一個員工的行為，都是構建企業文化生態的一部分；我們創造美好的企業文化生態，同時也讓自己受益。

對大部分企業而言，認知企業文化生態要義，激活企業文化生態圈，是企業文化生生不息的基本前提。