案例研究：新業務啟動時，重點投入哪個業務呢

你現在就職于某大型企業的新業務開發部門。如部門名稱所示，工作內容是開發新業務。前不久，你剛被提拔為該部門的業務開發小組組長，上級希望你率領全組開創有發展潛力的新業務。

經過集思廣益的探討，小組成員們紛紛貢獻了業務創意，包括農業分析工具、長途運輸專用的無人機物流、無線供電對策、學術眾包等，每一個創意都別具一格。為了挖掘商機，每一名成員都深入調研過市場與競爭環境，才在此基礎上提出了未來有發展潛力的業務。

雖然小組內部確實提議了不少有潛力的業務，但是從公司層面考慮，最應該開展哪項提議的新業務呢？對此，你無法決斷。

為什么判定開展哪項業務這么令人頭疼呢？導致決策停滯不前的最主要因素究竟是什么呢？