- 數字化轉型打造世界一流財務能力
- 劉勤等編著
- 625字
- 2024-05-14 10:20:42
2.1 平臺建設
財務數字化轉型以數據為關鍵要素,以數據賦能為主線,以平臺建設為底座,以價值釋放為核心,對企業全要素進行數字化升級、轉型和再造。新一代信息技術革命和信創要求,使傳統的IT基礎設施面臨升級換代。與此同時,企業組織和流程在不斷地變革,管理和業務創新速度加快,財務軟件架構需要更加靈活以適應數字經濟時代的變化。因此,平臺建設成為企業財務數字化轉型的關鍵,以企業級PaaS平臺為核心的數字平臺成為大型企業的“新基建”。
企業傳統業務系統是相互獨立的,以豎井式的方式建立和使用客戶管理系統(CRM)、制造執行系統(MES)、供應鏈管理系統(SCM)、企業資源計劃(ERP)、產品生命周期管理(PLM)等業務系統,如圖2.2所示。獨立業務系統相互之間沒有聯系,數據共享將會受限,嚴重制約了財務系統與業務系統之間的集成,使業務數據無法與財務數據融合,阻礙財務數字化轉型的建設和落地。
為了解決企業獨立業務系統的諸多問題,企業開始建立基于數字平臺的業務系統,以新一代企業級PaaS平臺助力企業財務數字化轉型。新一代企業級PaaS平臺基于云原生、微服務彈性計算架構,支持以公有云、私有云或混合云為基礎設施的多云部署模式,包含業務中臺、數據中臺、技術平臺,為業務系統提供積木式開發、分層靈活擴展的零/低代碼開發能力,智能交互、決策預測、流程自動化的數智驅動能力,以及等保、分保、開源開放的安全開放能力。圖2.3所示為該類平臺的一個簡圖,用部分內容做了一個展示。

圖2.2 企業傳統業務系統模式

圖2.3 企業基于數字平臺的業務系統