推薦序三

這本《精益設計》已經更新到第3版。書如其名，它融合了精益創業、用戶體驗設計和產品敏捷開發等思想，提出精益設計的概念、流程工具、文化以及實踐。

作者對敏捷的洞察非常深刻，指出了目前敏捷研發中存在的問題：過于關注功能的交付，即“output（產出）”；而不是業務的成功，即“outcome（成果）”。造成這種現狀的部分原因是功能交付是確定的、可預測的和可衡量的，是完全由軟件研發團隊控制的；而業務結果則是不確定的、不可預測的和難以歸因的。正因為如此，我們才更應該實踐敏捷和精益，面向業務結果來迭代產品，而不是認為功能上線就萬事大吉。

書中提到的精益設計畫布也是很好的整合工具，它引導團隊針對業務問題、業務成果、用戶收益、解決方案、MVP和實驗等關鍵問題進行有序討論，并總結在一張“畫布”上以持續指導和迭代后續的工作。要想落地精益設計，需要一系列的組織變革，如搭建包括產品、設計、工程師和QA等角色的跨功能小組，擁抱精益設計和敏捷開發思想，面向業務問題不斷迭代解決方案，以創造業務成果。我們并不期望一步到位，但可以從思維模式和認知開始轉變，迭代我們的實踐，創造價值。

感謝作者和譯者為我們帶來這樣一本好書，它值得我們靜下心來細細閱讀。祝開卷有益！

王泳帥，寶潔大中華區信息技術部CTO