第1章
日本變窮的原因皆可以用勞動生產率來解釋

●日本不再是富裕的發達國家

正如前言中所述，所謂“日本是一個富裕的發達國家”這一常識已開始被打破。日本經濟實力的下降如實地體現在了工資上。

2018年，有一位在日本工作的廚師決定跳槽到中國澳門的餐廳工作，年收入翻了兩番。這個事件一度成為當年的網絡熱點。據稱，這位在推特（Twitter）上發布消息的日本廚師不僅工資增加了，還獲得了公司全額承擔醫療費用（包括牙科門診）的優厚待遇。他在日本餐廳的職位是副廚師長，這是一個高素質人才的案例。但同樣是廚師的工作，日本和其他國家的年收入差異卻如此之大，令人驚訝。

中國澳門地區的人均生產總值是日本的兩倍多。人均國內生產總值可以視為一個國家或地區的平均工資，因而中國澳門的人均年收入超過800萬日元也不足為奇。中國澳門被稱作世界上最富有的地區之一，大型賭場鱗次櫛比。而日本服務業的從業人員工資卻異常低。這種跳槽到中國澳門后工資翻兩番的案例，可能屬于略微特殊的一類，但日本越來越窮卻是不可辯駁的事實。盡管日本各類人才的收入水平存在差異，但類似這位廚師的案例時有發生。

大學畢業生的起薪亦是如此。此前，中國通信設備制造商華為的日本子公司為大學畢業生提供了每月超過40萬日元的起薪。這一消息在日本一度引發廣泛熱議。華為在就業信息雜志上公布的應屆畢業生起薪顯示，本科畢業生的月薪約為40萬日元，碩士畢業生約為43萬日元。而日本企業為大學畢業生提供的起薪在20萬日元左右，即使是工資較高的公司也只有約25萬日元。顯而易見，日本企業的工資偏低。雖然華為是一家中國公司，但其并沒有專門為日本人提供特別高的年收入。

近年來，隨著全球化進程的發展，企業活動的標準化在全球范圍內不斷推進，在超過一定水準的企業中，就員工待遇而言，地區間的差距正在縮小。歐美企業的技術類員工的每月起薪往往在50萬日元左右，所以華為日本子公司的起薪并不是特別高。

在日本，降低手機通信費已成為政治議題，日本政府已敦促電信公司降低通信費。電信公司起初將其視為政府對市場的干預，因而表示反對。但日本規模最大的電信公司都科摩公司（NTT DoCoMo）對降價做出了回應，導致部分費用下調。

手機行業是一個典型的設備行業，每家公司都會進行類似的設備投資。除非設定收費標準限制，否則不同地區的通信費并沒有太大差異，而且日本總務省[2]的一項比較調查并沒有顯示只有日本的收費特別高（相比較而言，倒不如說是收費制度不透明更成問題）。從這個意義上說，日本政府關于通信費過高的說法盡管并不正確，但也并非完全錯誤。其真正原因是日本與其他國家相比，正在相對變得貧窮。

在當前日本人的收入正在相對下降的情況下，即使通信費相同，對人們生活的影響也會大不相同。假設通信費為每月1萬日元，在大學畢業生起薪為每月40萬日元的國家和起薪為每月20萬日元的國家，大家對通信費高低的感受自然不一樣。

正如前面解釋過的，日本之所以正在變窮，最大的原因是日本的勞動生產率與其他國家相比仍然很低，而且發展緩慢。日本生產性本部的數據顯示，2017年日本的勞動生產率為47.5美元/小時，在主要發達國家中處于最低位置。排名第一的美國為72美元/小時，排名第二的德國為69.8美元/小時，由此可見，日本的勞動生產率僅為美國和德國的三分之二左右（見圖1-1）。這里重要的一點是，日本的勞動生產率并非最近才處于下滑狀態，而是長期處于低位。因此，可以說日本的勞動生產率過低的現象并非剛剛開始。

資料來源：日本生產性本部。

實際情況是，日本的勞動生產率自20世紀70年代以來在發達國家排名中始終最低，且從未有過提升。不過，20世紀70年代的日本仍處于臟亂不堪的街道隨處可見、發展中國家的氣氛仍然非常濃厚的時代，勞動生產率低下、社會一定程度上很貧窮等問題或許在所難免。然而，即使到了將近50年后的今天，勞動生產率排名仍然毫無變化，這就成了一個大問題，許多日本人感受到的貧困皆由此而來。

宏觀經濟方面，勞動生產率與工資密切相關。除非勞動生產率提高，否則工資基本不會上漲。日本的工資在過去20年里急劇下降。既然勞動生產率沒有提升，工資不漲也就成了必然的結果。勞動生產率高的國家往往工作時間更短，所以低勞動生產率是日本長時間加班泛濫的主要原因。

在后文中筆者將更多地討論勞動生產率，但造成勞動生產率偏低的原因無非是員工在做一份創收不多的工作；員工人數過多；員工在工作上花費了太多的時間。多數情況下，這三點都符合，日本的情況也不例外。

例如，一家日本公司產出1萬美元，平均需要調動29名員工，工作時間超過7小時。然而，美國公司的工作時間雖然與日本同為7小時，但只需要19名員工。德國需25名員工，比美國多；但工作時間少了1個多小時，不到6小時就可以完成。換句話說，除非大量人員長時間工作，否則日本公司無法獲得相同的收入（見圖1-2）。

資料來源：筆者根據經合組織和國際貨幣基金組織（IMF）資料整理。

換句話說，日本企業的業務與其他國家相比，附加值低且勞動密集，這是拉低勞動生產率的最大因素。