01.造出好車

當(dāng)下屬在現(xiàn)實(shí)中遭遇挫折時(shí)，就會(huì)很容易失去理想。在這種時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)就是為下屬指出理想的方向。下屬通過(guò)將理想做對(duì)比，會(huì)反省自己的做法和價(jià)值觀。改善和進(jìn)步就是從這里開(kāi)始的。

被2007年的“次貸危機(jī)”所動(dòng)搖的世界經(jīng)濟(jì)在2008年又陷入了“雷曼危機(jī)”之中，就連當(dāng)時(shí)營(yíng)業(yè)額超過(guò)2萬(wàn)億日元、處于良好狀態(tài)的豐田汽車公司，業(yè)績(jī)也急轉(zhuǎn)直下。在這之后不久，就任豐田汽車公司新社長(zhǎng)的豐田...