第一部分 未來(lái)實(shí)踐是什么，為什么它很重要

第一章 未來(lái)實(shí)踐的興起

真正的發(fā)現(xiàn)之旅不在于尋找新的風(fēng)景，而在于有新的眼光。

——馬塞爾·普魯斯特（Marcel Proust）

數(shù)據(jù)發(fā)人深思。

“標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)”名單上的公司正以驚人的速度消失。1958年，上榜公司的平均壽命為61年。而今天，這個(gè)數(shù)字還不到18。麥肯錫高級(jí)合伙人理查德·福斯特（Richard Foster）在其著作《創(chuàng)造性破壞》（Creative Destruction）一書中進(jìn)一步預(yù)測(cè)，到2027年，目前在“標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)”名單上的公司有75%將會(huì)消失。

也就是說(shuō)，每4家公司中就有3家在2027年前將會(huì)被合并、收購(gòu)或者破產(chǎn)。

雖然通用電氣（General Electric）和埃克森美孚（Exxon Mobil）等已在紐約證交所（New York Stock Exchange）上市的一些歷史悠久的中堅(jiān)企業(yè)遭受了戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷并保住了自己的位置，但相當(dāng)多市值較高的公司才成立短短幾十年。與這些大公司相比，它們還只是“嬰兒”。比如易集（Etsy）、太空探索技術(shù)公司（SpaceX）、亞馬遜這些公司就發(fā)家于以前難以想象的行業(yè)：人工智能、太空、電子商務(wù)。其中一些行業(yè)已經(jīng)見(jiàn)證了整個(gè)行業(yè)合并成“混合行業(yè)”——尤其是數(shù)字醫(yī)療、娛樂(lè)式零售和電子交通等行業(yè)。

無(wú)論是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)而言，這都是一個(gè)前所未有的顛覆時(shí)代。雖然在商業(yè)領(lǐng)域混亂在所難免，但在全球范圍內(nèi)，混亂發(fā)生的速度和復(fù)雜性正引發(fā)這樣一場(chǎng)巨變。

企業(yè)的預(yù)期壽命、產(chǎn)品的生命周期和過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)性都在變小。新技術(shù)，尤其是云技術(shù)成為企業(yè)的巨大推動(dòng)力。新技術(shù)使一些企業(yè)要么大幅地提升，要么痛苦地倒閉。做生意現(xiàn)在已經(jīng)演變成一種需要靈活性以確保生存的手段和一種能夠在混亂中工作和解決問(wèn)題的敏捷思維能力。

這種靈活性至關(guān)重要。然而，它難以捉摸。企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)確定新的轉(zhuǎn)向方向是很困難的事情。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和提供新服務(wù)也很難，而這將是未來(lái)吸引客戶的重要因素。