創新的前提是守舊

文化母體的特征有四點：永不停息、無所不包、循環往復、真實日常。

前面三點是比較好理解的，想想這個星體運行就能明白，我們往往忽略的是真實日常。因為我們總是把母體當成一個“我”之外的客體去思考它。

我們說銀河系的旋轉，雖然很真實，但是好像離我們很遙遠，因為我們看不見它，雖然我們就在其中；太陽系的旋轉，就很日常，每一天都可以感受到。“真實日常”就是說母體是在“我”身上運行的，不僅要注意，還要刻意觀察，每天每時每刻處于這樣一個母體覺醒的狀態。

在工作的時候，同事們分析文化母體，往往說出一些很概念性、很寬泛的話，我便會經常反問：你說的是不是一個母體？我們知道母體是很日常的，是一件又一件具體的事情，不是一個抽象的概念。

理解母體的真實日常，要把它放到你每天的生活中來。在循環往復里，它會不會變化？它會一直持續的變化，它會永遠變化。這個變化你不去體會、不去觀察，你感受不到。

有些時候可能時間不夠長，你再怎么觀察、再怎么體會也感受不到。比方說一天24小時有沒有變化？有沒有一天比一天長一點點？按理說是有的，因為宇宙在膨脹，但是你可能花一億年也感受不出來，因為它是在百億年的單位上變化的，我們是感受不到的。

但是如果我們又回到真實日常的生活當中，去觀察一個具體的母體的時候，你會發現它是有變化的：20年前街上沒有這么多奶茶店和飲料店，20年前渴了就去小賣部買一瓶礦泉水，40年前渴了是從自己包里面拿出一個玻璃杯，這些母體的變化我們是可以察覺的。到今天滿大街都是蜜雪冰城，20年前沒有，40年前沒有。40年前也有一個人走在街上非常渴——徐小冬去足球場的路上渴了——這是不是一個母體？是一個母體。以前母體解決的方式，就是自己掏出一個玻璃杯，喝一口水；更早的時候，200年前是從身上拿出一個葫蘆或者一個牛皮袋，喝一口水。20年前就出現了娃哈哈、樂百事；10年前開始出現各種茶飲店；到今天就是滿大街的飲料店——這個就是一個母體的演化。

人類在循環當中演化，循環的部分是守舊，演化的部分是創新，創新基于守舊，創新的前提是守舊，一切創新首先是守舊。

之前講星體運行時談到，地球現在所在的位置是2.2億年前在宇宙當中的位置、2.2億年前銀河系旋轉所到的位置，2.2億年前統治地球的是恐龍，2.2億年后統治地球的從恐龍變成人類，這就是循環往復當中有變化發生。2億年以后人類或許就不在了，我們也不知道誰會繼續統治地球。

也就是說，在這個循環里面，演化是不停地在發生著的。

所謂演化，對我們來說，就是產品的創新、創意的創新。

當我們提到創新的時候，便要將創新加入循環當中，成為循環的一部分。所以，創新的基石，在于是否能夠進入這個循環，而且被這個循環所接受。因此，最重要的便是尋找文化母體，最重要的便是守舊。如果你不會守舊，你就不會創新。一切的根基是守舊，是找到母體，找到一直以來就發生的、循環往復發生的、未來也必將發生的母體行為。

只有我們的創新、創意能夠符合舊的循環，才能夠在舊的循環當中加入我們的創新，我們的創新才有生命力。我們說尋找文化母體，也就是守舊，是我們一切工作的前提。那么如何守舊呢？關鍵就在于認識人類文明的文化母體。