雨后夜巷，對話產(chǎn)業(yè)冠軍

廣東天太機器人有限公司創(chuàng)始人 何志雄

欣聞殷海江院長準(zhǔn)備出新書《私董陪跑就是戰(zhàn)略實現(xiàn)》，思緒馬上回到2017年初夏的深圳較場尾。那天晚飯后和殷院長在深圳海邊的古城小巷漫步（后來才知道專業(yè)說法叫“教練約談”），第一次接觸私董陪跑的概念。

嗅著海風(fēng)的氣息，敞開心扉的交流，在殷院長的一個個敏銳的提問下，我暢想著企業(yè)的定位與未來。那晚聊了很多很多，之后殷院長也順理成章地成為了我們的陪跑教練。

前后兩年的那段時間，殷院長按照私董陪跑五步曲，先解決了我的使命問題，即天太機器人的產(chǎn)業(yè)冠軍愿景的問題。接下來他頻繁地定期往返深圳與順德，從戰(zhàn)略實現(xiàn)出發(fā)，一步步拆解天太機器人作為初創(chuàng)公司的兩個關(guān)鍵：基于市場洞察后的內(nèi)部產(chǎn)品定位和研發(fā)，基于初創(chuàng)公司的外部市場拓展和銷售。每次他都是和公司高管們進(jìn)行深入溝通和討論，如同中醫(yī)般望聞問切，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決辦法，并監(jiān)督落實。其重點就是協(xié)助CEO引領(lǐng)團(tuán)隊不斷取得勝利，就像他常說的NBA冠軍教練菲爾·杰克遜一樣，帶領(lǐng)團(tuán)隊締造不敗王朝。高超的私董教練，同樣能不斷鼓勵鞭策我們，促使企業(yè)從進(jìn)步走向強盛，成為行業(yè)冠軍。

回眸2017到2019年，在當(dāng)初融資、市場最困難的時候，還是殷院長竭盡所能地和我們一起尋找資源。不論是政府資源還是市場機會，我們一次次一起面對困難，發(fā)現(xiàn)契機，解決問題的畫面至今難忘。創(chuàng)業(yè)真的很難，在最困難的時候有教練陪跑太重要了。在此期間，殷院長對我的叮囑和跟進(jìn)，讓我對使命更加篤定，愿景不斷勾勒得更加清晰，遇到困難一起想辦法。感謝殷院長當(dāng)時愿意陪跑初創(chuàng)公司，并由此踏上產(chǎn)業(yè)冠軍之路的殷殷期盼。

這是作為創(chuàng)業(yè)者的我自己的親身感受，謝謝創(chuàng)業(yè)之初的私董陪跑，預(yù)祝殷院長新書大賣，讓更多的企業(yè)創(chuàng)始人“讀書獲新知、實踐拿冠軍”。

謝謝！