四、擴展公司規模

如果公司發展到這個階段，那么此時你對推動業務發展的情況已經有了充分的了解。從現在開始，你對公司未來的愿景將極大地改變發展業務所需的資金量。

籌集資金包括幾個方向。

（1）現金流量：如果你不想成為細分市場的領導者，就需要繼續優化現金流以保持業務發展，同時必須不斷地創新產品并創造出具有黏性的品牌體驗。

（2）供應商投資：通過現有的供應商或新供應商，可以探索它們對你的業務的投資。

（3）風險投資：假設你具有產品、技術和市場優勢，你必須提出一種贏得該市場的業務模式。

（4）戰略投資者：在所有類型的戰略關系中，戰略投資者似乎是首選的合作伙伴。

硬件產品可以帶來現金流，你可以通過以下步驟來創建一家規模小、利潤可觀、產品出色的公司。

步驟1：使用傳統的客戶開發方法來研究要關注的問題和解決方案。

步驟2：通過家庭、朋友、種子融資的方式獲取啟動資金，通常為300萬元至1000萬元。

步驟3：完成所有艱巨的工作——客戶開發、聘請團隊、構建產品、設計分銷策略等。

步驟4：準備在3個月內發貨，將眾籌用作產品發布平臺。

步驟5：交付產品并使客戶滿意。

步驟6：采取實際的零售/分銷策略。