第一章　理解策劃

遍觀當(dāng)今市場，不少企業(yè)、項目、產(chǎn)品、商務(wù)模式，往往在昨日才高調(diào)入市，今日卻很快一敗涂地，在總結(jié)分析原因時，都會發(fā)現(xiàn)其犯下的一個共同錯誤——在進(jìn)行籌策準(zhǔn)備時，采用了或低劣無措，或雜亂無章，或因循守舊，或看似高明但實(shí)則無當(dāng)?shù)牟呗?。何以至此？策劃水平太低下，輕視、忽略，甚至沒把策劃、策略當(dāng)回事！

所以，策劃初入門者，需正確認(rèn)知策劃的真正作用，并掌握一套行之有效的策劃思維和方法。若不理解、不清楚手中法寶的作用，再高明的法寶也只是個擺設(shè)，所以經(jīng)常會看到拿著“大力金剛杵”，卻將“金剛杵”當(dāng)作“搟面杖”的笑話。

在筆者二十多年的工作歷程中，因有效、合理的應(yīng)用策劃方法、思維和手段，實(shí)實(shí)在在幫助不少企業(yè)解決了難題，同時也充分感受到用好“策劃”后的效果和優(yōu)勢。

既很優(yōu)秀，豈能浪費(fèi)！先清晰理解策劃到底是什么，才能更好地發(fā)揮這一法寶的作用。