誤區2：品牌是大企業戰略，小企業只關注產品

中小企業是我國國民經濟發展的生力軍和基石，數量約占全國企業總數的99%。然而，提到創建品牌，中小企業企業家普遍的反映是：那是大企業的事情，我們規模太小，剛創業不久，不適合做品牌。

小企業無須做品牌，事實真是這樣的嗎？答案是顯而易見的。創建品牌與企業規模、創立時間沒有關系。

蘋果成立初期，它的規模大嗎？沒有辦公室和廠房，只能在車庫里成立。車庫當然會存放汽車及維修汽車的各種工具，所以這家企業只能算是擁有車庫的一個角落。它的人員規模大嗎？只有喬布斯、史蒂夫·沃茲、韋恩三個人而已。他們并沒有因為規模小、成立時間短而放棄創建品牌，如今，蘋果的成就有目共睹。

無巧不成書的是，迪士尼和蘋果公司一樣，也是在車庫里誕生的。

我進一步了解到，在車庫里開始創業，成為世界著名企業的還有三家：惠普、谷歌和亞馬遜。

1999年，以馬云為首的18人在馬云位于杭州市的公寓內創立阿里巴巴。相對于蘋果公司和迪士尼公司，條件要好一些。如今眾所周知，阿里巴巴成為中國互聯網巨頭公司。

當過小商販出過苦力的苦孩子曹德旺，接手了一家年年虧損的水表玻璃小廠。他并沒有因為只是一家鄉村小廠而忽略品牌的創建，歷經多年不懈奮斗，終于成長為中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商——福耀玻璃工業集團股份有限公司。福耀玻璃也成為賓利、奔馳、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商，同步研發設計，在美國、德國、俄羅斯設有工廠。

此類的案例不勝枚舉，僅看上面這些企業是怎樣一步步走下去，最后創建出世界級品牌，你有何感想呢？歸結而言，那些只關注自己企業產品的企業家，不要以為做品牌只是那些大公司大企業的事情，與自己風馬牛不相及。真真正正的那也是你企業的事情。未來時代，尤其是中國的未來時代，品牌是每一家企業都要去做的，哪怕你開一家過橋米線，也要品牌化。因為在消費者主權時代，銷量是品牌贏得人心的結果。