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內容提要

隨著社會的發展,企業間的競爭不斷地被細分與深化,對企業領導人的要求也越來越高,企業的戰略領導力在競爭中不斷被明確、被提升。企業的戰略方向依賴于領導者的戰略型領導力,所以企業領導人必須具有戰略思維模式的整體性,并且具有各種事物發展各種趨勢的領導力。本書從戰略型領導力和戰略型領導者兩大篇章闡述了什么是領導力、聯群關系、定位有效期、目標閾值、執行困境、領導者的自我管理、領導者的溝通藝術、領導者的再生能力等內容。內容翔實具體,圖文結合,通俗易懂的語言加之典型案例,符合廣大讀者的認識能力和認知水平。

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