前言

合理、科學、和諧地處理好資本方與勞動方之間的關系，是實現企業創新發展、推動全社會經濟發展并走向共同富裕的關鍵。

股權，是企業股東基于其股東資格享有的從企業獲取經濟利益和參與企業管理的權利。股權激勵，是企業以股權作為激勵員工的手段，即將部分股權或部分經濟收益權通過股權轉讓、繼承或贈與等《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其他相關法律法規規定的方式授予相關員工。

股權激勵的核心目標在于對人力資本的正確使用。越來越多的管理者認識到，人才是促進企業創新發展的關鍵。然而，隨著員工受教育水平的提高、思想觀念的更新，加之少數企業在人力資源管理方面存在路徑依賴，部分企業和員工之間的關系反而越來越淡薄。企業對員工的管理和激勵，更多依賴于勞動合同的約束，員工缺乏對企業的歸屬感。

完整的股權架構對完善企業制度、促進企業發展和推動企業進步，有著更加重要的作用。這也使得現代企業對合股經營、股權架構的規劃尤為看重。在此前提下，如何進行股權架構設計與控制才能使股權合理、根基牢固，如何設計股權激勵方案等問題，都是企業應當加以考慮的重點。

本書作者系股權咨詢行業內具有豐富實戰經驗和深厚理論功底的專家，在股權控制、股權架構設計、股權激勵、股權轉讓、股權價值分析等方面，不僅有獨到的見解和方法，更有十余年的實踐經驗。

本書從做企業必須懂股權講起，全面而豐富地闡釋了股權相關的常識，對企業股權架構設計與控制進行了深入剖析，講述了股權轉讓與運營的相關內容，講述了企業控制的相關策略，給出了股權激勵的相關方法與方案，揭開了股權投融資的秘密，并教讀者如何進行股權收購和股權上市，最后闡釋了股權控制的策略與風險。可以說，本書涵蓋了股權架構和股權激勵的方方面面，是讀者學習股權架構、股權激勵、股權風險控制等的很好的工具書。

本書結合豐富的真實案例，以生動簡潔的語言幫助讀者了解不同類型企業在股權實踐中的做法，讓讀者獲得啟發。

在當前社會經濟環境中，企業研究股權架構設計和股權激勵等，對促進企業創新發展、提升企業競爭力有著重要作用。因此，本書適合企業管理者閱讀，尤其適合從事股權架構設計、投資、咨詢等工作的人士深入研究。

編者

2022年9月