1.2.2　如何實現控制股權

如何才能確保創始人始終控制企業？關鍵在于對股權的控制。

控制企業股權，具體分為三個層面，包括股權層面的控制權、董事會層面的控制權和企業日常經營管理層面的控制權。

1.股權層面

股權是企業的底層控制基礎。企業所有重大事項的執行，都基于股權的效力，包括修改企業章程、任命董事、企業重大戰略變化等。創始人丟失股權層面的控制權，很容易失去企業控制權。

曾經的電商平臺1號店，其創始人為了獲得融資而向平安集團讓出80%的股權，實際上交出了企業控制權。

創始人如何穩定控制股權？控股類型主要有以下三種。

（1）絕對控股。創始人持股達到67%（約三分之二）以上，確保對企業重大事項決策權的掌控。

（2）相對控股。創始人為持有企業最多股權的股東（最少為51%），與其他任一股東相比，都能保持相對的決策權。

（3）法律控股。企業最高決策機構是股東會。股東會內普通表決事項，需要半數以上表決權通過，而少數重大事項（如修改企業章程）需要三分之二以上表決權通過。創始人始終確保在股東會內表決權的優勢，即可對企業實現股權層面的控制。

2.董事會層面

對董事會的控制，是創始人控制股權的重要方式。企業投資人大都希望享有董事的任免權，企業也需要創始團隊之外的董事來推動企業發展。因此，董事會也是通往股權控制的必由之路。

通常情況下，企業在A輪融資時可以設置7名董事，其中創始團隊董事席位可為6個。即便到第三輪融資后，創始團隊董事席位還能保有4個。

除此之外，還能通過以下方式控制董事會。

（1）控制主動權。對企業股東會表決權予以控制，選派或指派本方人員為董事會成員。

（2）控制董事提名方式。董事會成員通常由股東、董事會成員提名產生，或通過公開召集候選人的方式產生。

（3）審查董事資格。企業章程可規定對董事資格的審查程序，如召開股東座談會、聽取股東意見、審查候選人任職資格等。

（4）限制董事更換數量。創始人可對每年改選董事人數予以限制，并設置可更換比例。

（5）提高表決通過投票比。創始人可修改企業章程，將董事提名、董事長選舉等事項列為特別表決事項，要求這些事項需要三分之二以上董事投票通過。

企業的日常經營管理事務通常由董事會決定，創始人只要確保控制了董事會，就能控制企業日常經營管理。