本書贊譽

（按姓氏拼音首字母排序）

如今，企業面對著越來越多的不確定性，做好優秀人才的選用育留，尤其是以發展的眼光選對人、放對位置顯得越來越重要。本書從基本原理到測評工具，再到多元的案例參考，給管理者提供了簡潔明了的解決思路，非常值得一讀。

麻亞煒，浙江新通教育科技股份有限公司董事長，杭州市僑聯兼職副席，中國留學行業協會副理事長，中歐國際工商學院校友會浙江分會會長

在今天這個瞬息萬變的新時代，人才資產正在成為企業最重要的財富。曾老師的《盤活人才資產》適逢其時，既有理論高度，又融入了他多年的企業咨詢經驗，具有很強的實操性，值得企業高層管理者仔細研讀。

申音，《中歐商業評論》出品人

老子在《道德經》中提到：“知人者智。”古往今來，識人用人都是一門大學問。人才盤點讓企業有機會科學、系統地識人用人。通過人才盤點，企業能夠發現隱藏在組織中的高潛人才，將合適的人放在合適的位置上，對合適的人加大激勵和培養，從而使人才資產實現保值增值。本書理論與實踐相結合，落地性強，推薦大家閱讀。

王國彬，第七屆深圳市政協委員，土巴兔集團創始人兼CEO，中國建筑裝飾協會副會長

“存地失人，人地皆失；失地存人，人地皆存。”《盤活人才資產》為企業管理者提供了一套簡捷、高效的人才測評標準和工具。再結合案例分析，讀者定能找到所需答案。“才智英敏者，宜加渾厚學問”，望雙喜同學早日學貫中西、著作等身。

王偉斌，廣州粵華制藥有限公司總經理，中歐國際工商學院EMBA

人對事對，人不對則事難成，企業要像經營資產那樣來經營人才。作為一種科學的識人方法和機制，人才盤點能夠幫助企業管理者洞悉自己手上有多少張牌，哪幾張是好牌，怎樣把這些牌打好，從而支撐企業戰略與經營目標的達成。曾老師的這本書，結構清晰、理念先進、方法實用、案例翔實，值得一讀。

楊毅，深圳天安駿業投資發展（集團）有限公司董事長兼總裁，深圳市商業聯合會副會長，第九屆“深商風云人物”

人才是組織最重要的資產，如何對人才資產進行最有價值的管理，組織需要有共識的理念、成熟有效的方法論和相應的落地工具。毫無疑問，曾老師的這本《盤活人才資產》非常全面地涵蓋了以上內容，詳細地介紹了經營人才資產的理念，組織盤點和人才盤點的模式與方法，以及人才測評工具和人才盤點結果的運用，并分享了大量的真實案例。曾老師理論知識豐富，并在若干家行業領先企業實踐多年，這本書值得各位企業家和管理者仔細研讀。

張軍，樂動機器人有限公司COO，云印技術創始人，云學堂原聯席CEO，華為原地區部總裁