內容提要

近年來，越來越多的企業認識到人的價值，在正式用人之前，會對人才進行全面、綜合的盤點，以做到知人善任。但如何做到知人善任，對于多數企業來說，似乎仍然是一個黑箱——如何識別高素質高潛力人才、如何對人才進行針對性的培養、如何做到精準的激勵……對此，人才盤點成為把握現有人才情況、制定人才策略的重要工具。

本書詳細介紹了人才盤點在人力資源管理實戰中的方法與工具，將人才盤點的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實戰案例呈現應用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才盤點工具的應用方法，使人才盤點結果真正應用在人才管理的方方面面。

本書適合人力資源管理從業者、咨詢師、企業管理者，以及相關培訓機構或者高等院校相關專業的師生閱讀和使用。