合理的分權，有利于調動下屬在管理者工作中的積極性、主動性和創造性，激發下屬的工作情緒，增長才干，培養人才，使上級管理者的思想意圖為群體成員所接受。所有成功的管理者都要創造一種氛圍，這種氛圍能使下屬在理性上和情感上都融入工作。授權是促使這種加入的一個戰略方法。善于授權的管理者能夠創造一種“管理者氣候”，使下屬在此“氣候”中自愿從事富有挑戰意義的工作。這些成功的管理者是通過信任下級，給下屬提供充分加入...