在那些工人中，一些人還不時諷刺挖苦施瓦伯。對此，施瓦伯回答說：“我不光是在為老板打工，更不單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我要把每件事情都做到位，讓自己的工作所產生的價值遠遠超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機遇！”

不久，施瓦伯就被升任為技師。后來，施瓦伯一步步升到了總工程師的職位上。25歲時，施瓦伯成了這家建筑公司的總經理。39歲時，施瓦伯成了美國鋼鐵公司的總經理，年薪100萬美元。而當時，一個人如果一周能掙到50美元，就已經非常不錯了。

查爾斯·施瓦伯之所以能從一個普通的打工者，成為年薪百萬美元的成功者，是因為他始終抱著這樣的信念：“無論事情大小，只要是自己的工作就要做好，把事情做到位。”

因此，我們在工作中，事情無論大小，都要反復問自己，我工作是否做到位了？如果我們具備這樣的意識，成功也就離我們不遠了。

還記得胡適筆下的差不多先生嗎？他常常說：“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”他小的時候，他媽叫他去買紅糖，他買了白糖回來，他媽罵他，他搖搖頭道：“紅糖白糖不是差不多嗎？”后來他在一個錢鋪里做伙計，他也會寫，也會算，只是總不精細，十字常常寫成千字，千字常常寫成十字。掌柜的生氣了，常常罵他，他只是笑嘻嘻地說：“千字比十字只多一小撇，不是差不多嗎？”差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續續地說道：“活人同死人也差……差……不多……凡事只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認真呢？”他說完這句話后，方才絕氣了。

做任何工作都要講究到位，我們要向“差不多”先生說不，工作做到位，就是要有嚴謹的工作態度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦，努力去辦，并把自己的工作做好。

老板們欣賞工作能夠做到位的員工。能夠做好自己的工作，是成功的第一要素。各行各業，人類活動的每一個領域，無不在呼喚能自主做好手中工作的員工。齊格勒說：“如果你能夠盡到自己的本分，盡力完成自己應該做的事情，那么總有一天，你能夠隨心所欲從事自己想要做的事情。”反之，如果你凡事得過且過，做一天和尚撞一天鐘，從不努力把自己的工作做好，那么你永遠無法達到成功的頂峰。對這種類型的人，任何老板都會毫不猶豫地把他排斥在自己的選擇之外。

每個人都有自己的職位，每個人都有自己的做事準則。醫生的職責是救死扶傷，軍人的職責是保衛祖國，教師的職責是培育人才，工人的職責是生產合格的產品，學生的職責是好好學習、報效祖國……社會上每個人的位置不同，職責也有所差異，但不同的位置對每個人卻有一個最起碼的做事要求，那就是做事做到位。

第一次就把事情做好

大多數人都有一種大不了從頭再來的心理，其實這種心理是成功道路上的最大阻礙。能做好的事情為什么不第一次就做好呢？難道第二次做好了會有獎嗎？

有位廣告經理曾經犯過這樣一個錯誤：由于完成任務的時間比較緊，在審核廣告公司回傳的樣稿時不仔細，在發布的廣告中弄錯了一個電話號碼，服務部的電話號碼被他們打錯了一個。就是這么一個小小的錯誤沒做到位，給公司導致了一系列的麻煩和損失。

我們平時最經常說到或聽到的一句話是：“我很忙。”是的，在上面的案例中，那位廣告經理忙了大半天才把問題解決好，耽誤的其他工作不得不靠加班來彌補。與此同時，還讓領導和其他部門的數位同仁和他一起忙了好幾天。如果不是大家齊心合力幫他糾正了這個錯誤，造成的損失必將進一步擴大。

平時，在“忙”得心力交瘁的時候，我們是否考慮過這種“忙”的必要性和有效性呢？假如在審核樣稿的時候那位廣告經理稍微認真一點，還會這么忙亂嗎？“第一次就把事情做好”，在我參加工作之后不久，有一位領導就告訴過我這句話，但一次又一次的錯誤告訴我，要達到這句話的要求并非易事。

“第一次就把事情做好”。這個概念也許令人疑惑：怎么可能第一次就把事情做好呢？人又不是神仙，怎么可能不犯錯呢？不是允許合理的消耗嗎？不是允許一定比例的廢品嗎？但是從福特公司的全面質量管理和標準化生產中可以驚奇地發現，原來，第一次就把事情做好不僅是可能的，而且是一定要做到的。想想看，整條流水線上，每一個零配件生產出來之后馬上就被送去組裝，因為沒有庫存，任何一個環節出了質量問題，都會導致全線停產，所以必須百分之百地“第一次”就把事情做好。

在自我管理上，“第一次就把事情做好”是一個應該引起足夠重視的理念。如果這件事情是有意義的，現在又具備了把它做好的條件，為什么不現在就把它做好呢？當然，在提法上可以更人性一點，叫做“把一點一滴的事情做好”，每個人只有把一點一滴的事情做好了，才可能達到第一次就把事情做對的境界。

在很多人的工作經歷中，也許都發生過工作越忙越亂，解決了舊問題，又產生了新故障，在一團忙亂中造成新的工作錯誤，結果是輕則自己不得不手忙腳亂地改錯，浪費大量的時間和精力，重則返工檢討，給公司造成經濟損失或形象損失。

由此可見，第一次沒把事情做好，于是忙著改錯，改錯中又很容易忙出新的錯誤，惡性循環的死結越纏越緊。這些錯誤往往不僅讓自己忙，還會放大到讓很多人跟著你忙，造成巨大的人力和物資損失。

所以，盲目的忙亂毫無價值，必須終止。再忙，也要在必要的時候停下來思考一下，而不盲目地拼體力交差，第一次就把事情做好，把該做的工作做到位，這正是解決“忙癥”的要訣。

你還忙嗎？當然忙！但希望是忙著創造價值，而不是忙著制造錯誤或改正錯誤。只要在工作完工之前想一想出錯后帶給自己和公司的麻煩，想一想出錯后造成的損失，就應該能夠理解“第一次就把事情完全做好”這句話的分量。

企業中每個人的目標都應是“第一次就把事情完全做好”，至于如何才能做到在第一次就把事情做好，克勞士比先生也給了我們正確的答案。這就是首先要知道什么是好，如何做才能達到好這個標準。

克勞士比很贊賞這樣一個故事：

一次工程施工中，師傅正在緊張地工作著。這時師傅手頭需要一把扳手。師傅叫身邊的小徒弟：“去，拿一把扳手。”小徒弟飛奔而去。師傅等啊等，過了許久，小徒弟才氣喘吁吁地跑回來，拿回一把巨大的扳手說：“扳手拿來了，真是不好找！”

可師傅發現這并不是他需要的扳手。他生氣地說：“誰讓你拿這么大的扳手呀？”小徒弟沒有說話，但是顯得很委屈。這時師傅才發現，自己叫徒弟拿扳手的時候，并沒有告訴徒弟自己需要多大的扳手，也沒有告訴徒弟到哪里去找這樣的扳手。自己以為徒弟應該知道這些，可實際上徒弟并不知道。師傅明白了：發生問題的根源在自己，因為他并沒有明確告訴徒弟做這項事情的具體要求和途徑。

第二次，師傅明確地告訴徒弟，到某間庫房的某個位置，拿一個多大尺碼的扳手。這回，沒過多久，小徒弟就拿著他想要的扳手回來了。

克勞士比講這個故事的目的在于告訴人們，要想把事情做對，就要讓別人知道什么是對的，如何去做才是對的。在我們給出做某事的標準之前，我們沒有理由讓別人按照自己頭腦中所謂的“對”的標準去做。

通常來說，一個成功老板的背后必定有一群能力卓越、做事到位的員工。老板心中分數很高的職員，一定是那些第一次就把事情做對、把工作做到位從而業績斐然的員工，當然，他們也將獲得豐厚的獎賞，而那些笨手笨腳的員工則隨時會有被老板解雇的可能。

踏踏實實，盡心盡力

就算你認為自己將來是一個干大事的人，也要先從每件小事踏踏實實地做起。即使事情再小，只要踏踏實實，盡心盡力，就有被提升的機會。

踏踏實實工作，是一名員工最起碼的工作態度，也是職場最基本的要求。你可以能力低于別人，但如果你連腳踏實地去工作都做不到，那么你的工作是存在風險的，職位也是不牢固的。一個做事踏實的人，凡事都能盡心盡力去做，這樣的員工是受老板青睞的，也是有前途的。職場上，踏實工作對于員工來說，不僅僅是為了對老板有個交代，更重要的一點是，踏實地工作是一種使命，是一個職業人士應具備的職業道德。在工作中，我們面對各種各樣的問題和矛盾，要處理各種各樣的工作，以什么樣的態度和方式處理工作，解決工作中出現的問題，反映著一個職場人的核心素質，也決定著一個人能否在職場上立于不敗之地。如果你在工作上做事穩重，不急躁，認認真真，踏踏實實，你會一輩子從中受益。

武漢火車站東廣場，有三名年輕、漂亮的女孩，穿著橘紅色的環衛工作服，和同事們一起作業。這三名女孩都是“85后”的大學畢業生，是2009年12月25日前后應聘上崗的，“這三個姑娘呀，踏實肯干！”同事們說。剛開始聽說有三名女大學生來到隊伍里，還擔心她們干不長，沒想到，看起來嬌滴滴的姑娘，換上工作服后像變了一個人，不僅有干勁，做事麻利、認真，還善于和大家交心，能出好點子，和領導提好建議，大家相處起來非常融洽。現在，受到她們三人那種活力和朝氣的感染，隊里的工作氛圍空前地好。“工作成績大家有目共睹，這不，我們的莎莎來了半個月，就當了班長嘍！”一名姓容的中年女環衛工贊許道。

坐而空談，不如起而實施，踏實做事，好過夸夸其談。公司領導不是傻子，領導大多數還是更喜歡踏實做事的員工，因為他們心里清楚，只有踏實地為公司做事的人才會給公司創造更多的價值。

每個職場人都應該意識到：工作是很樸素的。無論是什么樣的工作，哪怕只工作了三天，哪怕做最瑣碎的事，也能夠有三天的收獲。以開放的心態用心學習，學習細節、流程中的知識，分析和借鑒別人的思維方式、行為方式，每天踏實做事，那么無論從事什么樣的工作，都會取得很有價值的成果。有人說，就算我們到最后什么都失去了，但至少我們還有踏踏實實的工作態度。的確，踏實的態度，永遠是你成功的基礎。

腳踏實地，刻苦磨煉，才能成就自己的美好人生。如果想在成功之路上走得更遠，務必要有踏踏實實的人生態度和事業態度作堅實的支撐。每個人的成功都源于自身的某個獨到之處。在職場中，只有具備踏實的態度，只有踏踏實實做事才能收獲價值，那些好高騖遠、眼高手低者最終都會被淘汰。

很多職場新人都經歷過這樣的階段：被安排在不受重視的部門，干著打雜跑腿的工作，得不到必要的指導和提攜，看不到“陽光”，在“陰暗”的角落里自生自滅，時常還會面臨無端的批評、指責，代人受過。有些新人覺得自己受了委屈，直接走人，但是也有很多人留下來并取得成績。那成功的人的秘籍是什么呢？是踏實工作，把自己的本職工作做好。擁有踏實工作態度的人，會像海綿一樣吸取他人的意見，正確看待自己的工作，虛心向他人請教。一個工作踏實的人總是容易獲得他人的指點和幫助，可以更好地認識自己，看清工作中存在的問題，使每一次困難都成為下一次勝利的基礎。這樣的人總比別人進步得更快，更能不斷地完善自我。

小王大學畢業后被一家木材公司錄取做財務工作，可是最初，老板卻沒有直接讓她管理財務。半年后，小王找到老板要辭職，老板放下手頭的事情問她為什么要辭職，小王把自己認為的滿腦子的委屈都倒給了老板。小王對老板說：“我是來做財務管理，可是您一直沒有讓我管理財務，除了打雜，都是些低級瑣碎的工作，半年來，工作不但沒有什么成就，還浪費時間和精力。”老板問她所謂的瑣碎的事情都是什么。她馬上回答道：“除了端茶倒水，就是數木材，量尺寸，貼發票報銷。”老板問道：“那你做了這些有半年了，總結出什么信息沒有？”小王搖搖頭。老板意味深長地對她說：“作為一名財務管理人員，要對自己公司的產品有所了解，天天數木材，你知道公司木材有多少種嗎，它們都產自哪里，優點缺點是什么？簡單的貼發票報銷，其實能夠反映出公司的運營情況，這是將要作為一名合格財務人員所必須掌握的，你做到了嗎？在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，沒有踏實地把每件事做好，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。”她不出聲，但是收回了辭職報告。“剛進公司的新人，特別是畢業生，我們很少讓他們直接進行核心項目的操作，”老板說，“只有在日常的‘打雜’工作中做得出色的人，才會最終受到重用。”

從此，小王開始踏踏實實地做好自己的工作。經過不斷地學習和努力，小王終于坐上了財務主管的職位。小王的成功是因為她認識到了要想成功，必須要有踏實的工作態度，只有這樣才能做好工作，漫不經心地對待所謂瑣碎的工作，在大事情上必將一事無成。可以說，小王很聰明，名牌大學畢業，可是工作光靠聰明是不夠的，還需要一個踏實的工作態度。在聰明和踏實之間，踏實才是職場成功的首要條件。

初入職場的新人一般都在做著不受重視的簡單工作，很多大學生都不理解，這些看上去無關痛癢的工作其實能看出一個人的品質和工作態度，這就相當于青年人初入職場的一次考試。無論你在什么樣的公司，不論公司大小，職位高低，從事著怎樣的工作，都應該抽出時間問自己，我工作是否踏實，是否踏實地去做每一件事情了。相信許多人會不好意思地低下頭。工作開展不下去，很大程度上是我們缺乏踏實的工作態度造成的。這些人責任意識淡薄，做一天和尚撞一天鐘——得過且過，甚至接受任務后，只要上司不檢查，就不了了之。他們對“踏實”這兩個字完全陌生，甚至根本就把踏實拋在腦后，有的人缺乏踏實的工作態度，是因為有一種思想在作祟：“這點小事情很好應付，我很輕松地就能拿下，沒有必要那么認真。”這種觀點是要不得的，不同的職位有不同的職責，從來就沒有一種工作不需要踏實，即使職位再渺小、工作再平凡，也需要有踏實的工作態度。