第7章 管控與溝通
- 華為流程化組織:業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的組織設(shè)計(jì)與標(biāo)桿實(shí)踐
- 孫科柳等
- 103字
- 2022-08-16 15:51:53
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 商業(yè)模式案例與公案教學(xué)(第一季)
- 看不懂報(bào)表,就當(dāng)不好經(jīng)理
- 主動(dòng)干預(yù)系統(tǒng):職業(yè)化的基因密碼
- IPO40大財(cái)務(wù)迷局
- 圈套:常見(jiàn)合同簽約技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 總經(jīng)理決勝市場(chǎng)要懂的188條錦囊妙計(jì)
- 第二曲線創(chuàng)新(第2版)
- 建構(gòu)主義7D精品課程開(kāi)發(fā)(2023版)
- 精細(xì)化管理
- 破解中小企業(yè)融資困境的推進(jìn)路徑探索與內(nèi)在邏輯研究
- 人才牽引:全面任職資格體系設(shè)計(jì)
- 運(yùn)營(yíng)管理9模塊:企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的底層邏輯
- 哥倫比亞商學(xué)院商業(yè)策略課
- 小公司如何長(zhǎng)大:從員工管理開(kāi)始
- 洞察人心:實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)的組織變革