本章小結

①每一個參與產品開發的團隊成員都在管理項目，都是項目管理者，也都需要學習一些項目管理的流程和知識，從而提高項目執行的效率。

②項目經理和團隊成員需要制定終身學習新知識的目標。

③項目經理要學會時間管理。

④多項目執行管理方法的關鍵是時間和資源的合理協調和分配。

⑤項目經理提高工作效率的小技巧：記錄、計劃工作并按照優先級有序執行，根據實際情況適時調整、更新。