3.3.4 6S樣板區宣傳

通過對6S樣板區的成果進行宣傳和推廣，可以使全體員工都了解到6S樣板區取得的成就，增強員工推行6S的信心。

1.6S改善效果看板

6S推行小組選取改善前后的現場照片作為案例，以看板、海報、內刊等形式展現出來；同時總結和報告活動進程，展示具有典型意義的先進事例。6S改善效果看板內容如圖3-10所示。

2.6S樣板區觀摩

對6S樣板區效果進行確認之后，可以選定一個日期，組織6S樣板區的觀摩活動。觀摩6S樣板區要注意以下事項。

（1）觀摩人員選擇：到6S樣板區進行觀摩的人員應當包括企業的高層領導、各部門的主管和6S推行主要負責人以及員工代表。

（2）觀摩日期選擇：觀摩日期的確定最好與領導進行協商溝通，選在大部分觀摩領導都有空的時段進行。

觀摩人數控制：到樣板區觀摩的人數要依據樣板區的空間大小確定，10～20人為宜。

（3）參觀路線規劃：參觀路線可以依據生產流程走向，也可以依照改善效果由最明顯到相對不明顯的順序安排，如圖3-11所示。

6S樣板區的宣傳向領導和員工展示了樣板區6S推行的效果，為6S全面推行奠定了基礎。